ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

«Еврокоммерц» застраховал развитие

Категория: Экономика, Рейтинг компаний  |  автор: admin
Местные планы Весной—летом этого года ОАО «КБ «Еврокоммерц» (Наль­чик) перешел под контроль страховой компании «Россия» (сборы за девять месяцев без учета обязательного медицин­ского страхования — 5,2 миллиарда рублей). — В 2005 году собрание акционеров приняло решение о допэмиссии акций банка в объеме 150 миллионов рублей. После того как акционеры не смогли или не захотели по разным причинам выкупить акции, мы объявили открытую подписку, и всю эмиссию выкупила весной и летом этого года СК «Россия», — рассказал «ЮР» председатель правления «Еврокоммерца» Олег Кушхов. До эмиссии уставной капитал банка составлял 38 миллионов рублей, следовательно, «Россия» получила чуть меньше 80% увеличенного почти впятеро пакета акций. Еще раньше СК выкупила у акционеров 5% акций — в итоге она владеет 85%-ным пакетом. Эмиссия сделала «Еврокоммерц» лидером в Кабардино-Балкарии по величине уставного капитала, по доходам и прибыли за девять месяцев 2007 года он занимает третье место в республике. Кушхов, прежде один из главных акционеров банка, а сейчас один из ведущих миноритариев, об утрате контроля не жалеет: — Экономического смысла в полном контроле над маленьким банком нет, лучше владеть 1% Deutsche Bank, — поясняет он. — Повышать уставной капитал силами небольших акционеров и прибылей с малых капиталов — долго и неэффективно. Развитие региональных банков должно происходить именно за счет привлечения стратегического инвестора или размещения акций среди большого числа акционеров в ходе IPO. По словам Кушхова, банк планирует дальнейшие, более значительные, эмиссии акций для привлечения других инвесторов. — Стратегия развития «Еврокоммерца», которая сущест­вовала еще до прихода «России», предусматривает выход за пределы республики. В первой половине 2008 года должны открыться кредитно-кассовые офисы в Северной Осетии, Краснодарском и Ставропольском краях, — рассказывает он. Планы Москвы В самой «России» не смогли ничего сказать ни о конкретных планах относительно «Еврокоммерца», ни о причинах интереса к банку в КБР. В пресс-релизе страховщика говорится только, что банковский бизнес планируется развивать вместе со страховым, а их взаимная интеграция позволит создать эффективные и востребованные финансовые инструменты. — Эта покупка, наверное, связана с планами «России» в регионе, сам банк как бизнес ей вряд ли может быть нужен. И хотя параллельное развитие банковского и страхового дела может давать определенный синергетический эффект, пока приобретение банка на Северном Кавказе — случай нетривиальный, — заявил «ЮР» аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко. С ним не совсем согласен аналитик ИК «ФИНАМ» Владимир Исаев: — Все компании финансового сектора активно идут в регионы. Свой банк — это возможность зайти в регион, имея финансовую поддержку, сеть офисов и клиентскую базу. Во всем мире страхование и банковские услуги развиваются рука об руку. Хотя в республиках, конечно, платежеспособный спрос и потребность в финансовых услугах значительно ниже, чем в развитых регионах, зато заход сюда дешевле, — рассказал он «ЮР». — Я думаю, что «Россия» попытается реализовать идею, которая давно витает на банков­ском рынке, — создать финансовый супермаркет, который будет предоставлять все виды финансовых услуг на одной площадке. Для начала реализации этой задачи хорошо подходит территория с небольшим, но развитым в ее пределах региональным банком, — считает Кушхов. Это мнение косвенно подтверждается тем фактом, что из трех более-менее крупных республиканских банков «Еврокоммерц» имеет наибольшее количество допофисов — 11 во всех районах КБР. Опережающие его по доходам и прибылям «БУМ-Банк» и банк «Нальчик» имеют всего по три офиса.

СПРАВКА «ЮР»

Банк «Еврокоммерц» основан в 1992 году, первоначальное название — «КавказИнкомбанк», являлся дочерним банком Инкомбанка. В 1998 году преобразован в самостоятельное кредитное учреждение — «Кавказский банк развития и реконструкции», с 2005 года переименован в ОАО КБ «Еврокоммерц». Предоставляет весь спектр банковских услуг юридическим и физическим лицам, сеть насчитывает 11 допофисов и 9 операционных касс. По данным Банка России, на 1 октября 2007 года доходы банка превысили 92,9 миллиона рублей, расходы составили почти 86,5 миллиона рублей, прибыль — порядка 6,5 миллиона рублей.

Александр ВОРОБЬЕВ


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна