ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Юрий Клепиков: «Нам необходимо создать конкурентоспособную экономическую структуру»

Категория: Экономика, Деловой климат  |  автор: admin
Стандарты Газпрома — В «Кавказрегионгаз» вошли предприятия, поставляющие газ в пять республик ЮФО. Такое объединение было целесообразным? — Решение об объединении было принято с одной целью — обеспечить не только стабильные поставки природного газа потребителям Северного Кавказа, но и создать систему контроля и управления. Нам нужно сделать бизнес эффективным по всем показателям, выстроить хорошие партнерские отношения и с властью, и с потребителями. — Успешность компаний во многом зависит от эффективного менеджмента. Удалось создать команду? — Сегодня в «Кавказрегионгазе», помимо специалистов из республик Северного Кавказа, работают менеджеры из многих региональных газовых компаний: из Москвы, Краснодара, Воронежа, Белгорода, Саратова, Волгограда. В филиалах проходят аттестация, обучение, ротация кадров. В целом создали костяк команды, который должен привить и реализовать здесь, на месте, газпромовские стандарты. Думаю, это абсолютно реальная задача. — Газпром установил сроки, в которые «Кавказрегионгаз» должен выйти на точку эффективности и потом начать расти? — Сроки определены постановлением правительства России: цены на газ в 2011 году выйдут на свободный рынок. Поэтому в ближайшие два года нам необходимо создать здесь конкурентоспособную экономическую структуру. Иначе негативные последствия будут не только для самой системы, но и для потребителей Северного Кавказа. Расходы должны быть эффективными — Оцените техническое состояние газовой инфраструктуры на Северном Кавказе. — Это одна из проблем. В некоторых хозяйствах около 15 лет не занимались серьезным инвестированием в систему газоснабжения. Сегодня газовой инфраструктуре уделяется большое внимание. Если в цифрах, то на реконструкцию сетей КБР выделены 25 миллионов рублей, в Северной Осетии израсходовано более 10 миллионов рублей на эти же цели. Нашему структурному подразделению в Ингушетии, где в сравнении с соседями состояние сетей плачевное, выделены 300 миллионов рублей. По ориентировочным подсчетам, инвестиции в пяти субъектах ЮФО достигают 700 миллионов рублей. Кроме того, на программу автоматического учета в ближайшие два года запланированы 180 миллионов рублей, а вообще по Кавказу на создание этой системы планируется потратить два миллиарда. В рамках программы планируется строительство порядка 400 узлов учета на газовых сетях Северного Кавказа. Общие инвестиции огромные. Естественно, мы не должны их где-то в болоте утопить, а потом опять начать все сначала. Деньги эти нужно расходовать эффективно. На выходе должна получиться стройная система газоснабжения, уровень которой будет не ниже лучших организаций по России. Если в Белгороде это возможно, почему то же самое не сделать здесь?! — Не раз газовики говорили об убытках от несанкционированных врезок. Можно оценить потери «Кавказрегионгаза»? — Только за прошлый год в целом по республикам убытки от хищений газа превысили два миллиарда рублей. Чтобы решить проблему, проводим инвентаризацию, восстанавливаем документы, увольняем недобросовестных работников. Сейчас активная работа идет в Дагестане: только за август-сентябрь в Махачкале выявлены 36 несанкционированных потребителей, в Каспийске шеть юрлиц использовали газ незаконно. Аналогичная картина в других республиках. Будем бороться беспощадно, вплоть до применения Уголовного кодекса. Это однозначно. Долг платежом красен — Эффективность зависит и от сокращения задолженности потребителей газа. Какова сумма долга и как решаете проблему неплатежей? — В целом по стране проблема решена, на Северном Кавказе она стоит остро, что создает серьезную угрозу для поставок газа территориям. Всего, по оперативным данным на 27 сентября, сумма задолженности всех потребителей «Кавказрегионгазу» составляет 2,7 миллиарда рублей. Долги населения с января по август — более 1,8 миллиарда рублей. Сейчас средний платеж жителей домов, отапливаемых газом, 500 рублей в месяц. На мой взгляд, реальный платеж для всех категорий населения. А в списке неплательщиков есть люди, имеющие двух-, трехэтажные коттеджи, приличное жалованье от государственной службы или доход от бизнеса. И не платят за газ! Это, мягко говоря, хамство. Поэтому мы планируем ряд мер, в числе которых ограничения и отключения, публикации списков неплательщиков в СМИ. Но понимаем, что мера непопулярная, а я сторонник компромиссных решений. Если все же у людей совесть не проснется, будем действовать жестко. У теплогенерирующих компаний за восемь месяцев этого года долги составили более 555 миллионов рублей. Стараемся решать проблему совместно с властями республик, ведь именно на местах устанавливаются тарифы, кроме того, большинство этих предприятий являются унитарными. Вместе с органами власти определяем порядок и графики платежей. Главное, чтобы система газоснабжения работала стабильно, чтобы в каждом доме было тепло. Ведь стабильное газоснабжение — это основа для решения социальных вопросов. И мы уверены, что совместно с органами власти, с потребителями мы сумеем создать комфортные условия жизни для людей. — Рассматривается вопрос о передаче газораспределительных сетей «Кавказрегионгазу» в часть погашения долгов? — С администрацией КБР, КЧР заключены такие соглашения. Ведутся переговоры по погашению оставшейся части долга. К примеру, на 27 сентября задолженность потребителей КБР составляет 575 миллионов рублей, основной долг у коммунальных предприятий. — Один из должников в КБР — «Нальчиктеплоэнерго». Прежде говорили о возможности передачи этого предприятия тоже на баланс Гапрома. Что-то уже решено? — В составе «Межрегионгаза» создана отдельная компания «Межрегионтеплоэнерго», которая в некоторых регионах занимается «теплом». Причем достаточно успешно. Так что цель не мифическая, вполне реализуема. Но нам сначала нужно отстроить систему газоснабжения. А потом уже входить в «тепло», учитывая политическую и экономическую ситуацию в территориях. — Некоторые предприятия жалуются, что не могут точно посчитать объем годового потребления газа, и если топлива не хватает, его приходится покупать по более высоким ценам. — Если промышленные предприятия не могут просчитать необходимый объем потребления, то это вызывает вопросы. Если я, к примеру, выпускаю картонный коробок, то должен понимать, сколько на него пойдет картона, клея, а также энергоресурсов. Ответственный руководитель просчитывает на 3–5 лет вперед. Единственно, есть исключения — предприятия тепловыработки, здесь так как расчеты зависят и от климатических условий. В целом по году они могут планировать объемы потребления, но прогнозировать потребление помесячно или подекадно им труднее. Но к таким предприятиям мы стараемся относиться гибко.

СПРАВКА «ЮР»

ООО «Кавказрегионгаз» («дочка» ООО «Межрегионгаза», принадлежащего ОАО «Газпром») зарегистрировано 29 сентября 2006 года, его филиалами стали прежде самостоятельные поставщики природного газа в Северной Осетии–Алании («Аланиярегионгаз»), Дагестане («Дагестанрегионгаз»), Ингушетии («Ингушрегионгаз»), Кабардино-Балкарии (Каббалкрегионгаз»), Карачаево-Черкесии («Карачаево-Черкесскрегионгаз»).Производственная деятельность «Кавказрегионгаза» началась с 1 января 2007 года. С января по август 2007 года «Кавказрегионгаз» реализовал потребителям пяти республик более 4 миллиардов кубометров газа.

ДОСЬЕ «ЮР»

Юрий Клепиков родился в 1959 году в Белгородской области. В 1987 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство», в 1999 году — Российскую академию госслужбы при Президенте РФ, кандидат экономических наук. С 1997 года — директор филиала ООО «Межрегионгаз» в Белгородской области, с 1999 года — гендиректор ООО «Белрегионгаз».

Оксана ЛЕБЕДЕВА


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна