|
|
|
|
|
Большая торговля немаленьких магазинов
|
|
|
|
Наталья Золотовицкая, руководитель проекта компании «ИМА-консалтинг»: — Особенности развития рынка продуктового ритейла и поведение на нем операторов свидетельствуют о том, что 2007–2010 годы станут поворотными в развитии продуктового ритейла — рынок сформируется и существенно возрастет конкуренция. Сегодня рынок ритейла один из самых динамично развивающихся секторов российской экономики. Основной его тенденцией является региональное развитие сетей. Если рынок Москвы и Санкт-Петербурга близок к насыщению, то потенциал его развития в других российских регионах очень высок. Пока основное развитие идет за счет роста самого рынка, а не за счет конкуренции. Очевидно, что в таких условиях местные и федеральные игроки стремятся расширить географию своего присутствия. При этом экспансия происходит как за счет открытия новых магазинов, так и за счет присоединения других сетей. Региональная экспансия федеральных игроков приводит к активизации местных продуктовых ритейлеров. Для защиты своих интересов региональные компании объединяются в торговые ассоциации. Приоритеты создания подобных объединений — реализация скоординированной политики для повышения эффективности торговли и представление интересов этой отрасли в органах власти. В условиях роста рынка важную роль играет привлечение дополнительных финансовых средств: продажа акций и привлечение кредитных средств для выхода на IPO. В 2006 году крупные инвестиции получили сети «Лента», «Холидей Классик». В 2007году ожидается активный выход ритейлеров на IPO. Недавно о своем намерении разместить акции объявила компания «Лента». Сергей Рогузько, эксперт в области продуктового ритейла: — Одним из важных событий в области продуктового ритейла можно назвать слияние «Пятерочки» и «Перекрестка», и образование новой компании «X5». Она очень быстро набирает обороты и чтобы за ней угнаться, конкурентам необходимо осуществить подобное крупное слияние. В ближайшие год-два без укрупнения бизнеса будет очень сложно развиваться. Пока сильнейшие будут выяснять отношения, ни одна компания не станет затевать на Юге крупного сетевого проекта: обороты будут наращиваться в Москве или где-нибудь в других регионах. У местных же сетевиков в этой ситуации один путь, слияние друг с другом или с более сильным игроком. Нынешний год ознаменуется кадровым голодом, прежде всего, на уровне топ-менеджеров. Именно эта проблема станет причиной отсутствия многих региональных сетевых проектов в ЮФО. Одиночные магазины практически обречены на закрытие. Сколько бы они ни копировали методы работы в торговом зале у своих столичных или иностранных конкурентов, какое бы дорогое оборудование не закупали — без грамотной логистики и технологий проект в 100% случаев обречен на провал. Многим игрокам придется вступить в конкуренцию с «Магнитом». Сеть хоть и упустила свои лидирующие позиции, но по-прежнему продолжает удерживать пальму первенства у себя дома, на Юге. И этот свой последний бастион отдавать никому не собирается. Сергей Фильченков, аналитик инвестиционной компании «ФИНАМ»: — Объем общероссийского продовольственного розничного рынка в 2006 году составил не менее $200 миллиардов (5,2 триллиона рублей). Мы ожидаем, что в ближайшие годы розничный рынок продолжит рост весьма значительными темпами, чему будут способствовать как рост доходов населения, так и усилия самих розничных компаний, в частности, освоение перспективных регионов, в которых рынок еще не насыщен, маркетинговые усилия, реклама. Согласно нашим расчетам, в 2006-2013 годах средний рост оборота розничной торговли в долларовом выражении составит порядка 14%. В настоящий момент на организованную торговлю приходится около 75% продуктового товарооборота в ЮФО, правда, доля сетей пока не превышает 15%. Впрочем, мы ожидаем увеличения доли организованной торговли в общем обороте розничной торговли до 85% к 2011 году, доля сетей к этому времени возрастет до 30%. Новый год, прежде всего, будет ознаменован продолжающейся консолидацией рынка. Скорее всего, центр активности федеральных игроков будет постепенно смещаться в Сибирь, где их позиции пока не столь сильны. Учитывая финансовые возможности и опыт развития и управления, поглощения небольших игроков более крупными, вероятно, будут неизбежны. Для поддержания высоких темпов развития торговые сети будут активно привлекать ресурсы, в частности, за счет продажи пакетов своих акций как через биржу, так и непосредственно стратегическим и портфельным инвесторам. На российском рынке могут появиться новые сильные игроки, в частности, Carefoure. Возможно, выход пройдет через покупку одной из крупных сетей, например, «Рамстора». Вполне можно ожидать новых слияний и поглощений. В качестве привлекательной цели можно назвать «Копейку». Нельзя исключать, что собственников сменит «Патэрсон». Если говорить исключительно о южнороссийском ритейле, то, несмотря на то, что действующие в России западные компании постепенно увеличивают свое присутствие, ЮФО для них пока не настолько привлекателен, чем то же Поволжье. Маловероятно, что один из крупных игроков осуществит настолько активную экспансию в южном направлении, чтобы в короткие сроки потеснить присутствующих в ЮФО игроков.
Соотношение «цивилизованной» и «нецивилизованной» форм торговли в субъектах ЮФО
Регион
|
Количество крупноформатных точек сетевой продуктовой торговли (дискаунтеры/супермаркеты/ гипермаркеты)
|
Количество официально зарегистрированных рынков
|
Краснодарский край
|
около 750
|
380
|
Волгоградская область
|
около 400
|
126
|
Ростовская область
|
265
|
230
|
Астраханская область
|
257
|
73
|
Дагестан
|
около 50
|
194
|
Адыгея
|
24
|
32
|
Калмыкия
|
14
|
39
|
Северная Осетия-Алания
|
12
|
20
|
Карачаево-Черкесия
|
11
|
30
|
Кабардино-Балкария
|
9
|
30
|
Ставропольский край
|
*
|
*
|
Ингушетия
|
*
|
*
|
Чечня
|
*
|
*
|
Итого
|
около 1792
|
1154
|
По данным Министерства экономики субъектов за 2006 год (*В этих регионах местные власти отказались предоставить информацию)
|
|
|
|
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Другие новости по теме:
|
|
|
|
|
|
НАШ ОПРОС НА САЙТЕ |
|
|
Нравится ли вам наш новый дизайн? |
|
|
|
ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР |
|
|
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.
|
|
|
ПОДПИСКА |
|
|
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050 |
|
|
ПАРТНЕРЫ |
|
|
|
|
|