ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Константин Бабкин: «Будем бороться до последнего. Шансы есть»

Категория: Общество, Личное дело  |  автор: admin
Денег много не бывает — Для начала новогодний вопрос. Как прошел 2006 год для «Нового Содружества»? — Предприятия развивались довольно динамично. «Ростсельмаш» завершил испытания нового комбайна — самого мощного, который когда-либо выпускался в России. В следующем году мы планируем начать его крупносерийное производство. Была проведена модернизация, и началась работа по совершенствованию логистики. Хорошо поработал «Эмпилс». Сейчас мы готовим на предприятии ребрендинг, который предполагает значительные инвестиции. Над торговыми марками работает известная голландская компания. В три раза увеличила выпуск дилерской продукции компания «Морозовсксельмаш» (МСМ). — А какое событие уходящего года было самым значимым для Вас лично? — В этом году я побывал в партии. Стал председателем исполнительного комитета «Свободной России». Мы участвовали в выборах в областную думу в Великом Новгороде и заняли 3-е место. Я доволен результатом: наши идеи были поняты и поддержаны. Я уверен, что Россия должна идти по несырьевому пути развития. У нас огромная богатая страна, в которой старики живут на две тысячи рублей в месяц. Хотелось бы эту ситуацию изменить. — Сколько вы платите в среднем вашим сотрудникам? — У нас средняя заработная плата 8–9 тысяч рублей. — Вы считаете это много? — Нет, но в существующих условиях мы не можем платить больше. Легче закрыть предприятия. — Почему так происходит? — Это зависит не только от нас, но и от государства. От тех условий, которые оно создает для развития сельхозмашиностроения. Например, министр экономики России Герман Греф подписал с американцами соглашение об отмене пошлин на импортируемые комбайны. Понятно, что это негативно скажется на отечественном производителе. В ближайшее время мы ожидаем роста цен на газ и электричество. В следующем году они вырастут на 15%, в перспективе в 3,5 раза. Много сложностей в налоговой сфере. Мы сталкиваемся с постоянным невозвратом НДС («Новое Содружество» — крупный экспортер — «ЮР»). Государство нам должно 400 миллионов рублей. Эти деньги могли бы помочь продвинуться на рынке. Вместе с тем есть и положительные моменты. В этом году мы впервые за 7 лет нашей работы на «Ростсельмаше» получили от Минпромэнерго кредит на разработку нового вида комбайна. Две трети ставки кредита на производство комбайнов могут быть рефинансированы. Это поставит нас в одинаковые условия с иностранными конкурентами. Но пока этот механизм не начал работать. Иностранное искушение российского комбайнера — Конкуренты в этом году сильно на пятки наступали? — Импорт сельхозтехники вырос в 2006 году на 47%. По комбайнам рост несколько меньше — 8%. Сегодня Россия ввозит из-за границы 1200 штук комбайнов в год при объеме производства около 7 тысяч, из которых около 5 тысяч продаются в России. В следующем году мы ожидаем рост спроса. Я думаю, наше производство в следующем году будет на том же уровне, что и в 2006 году, и составит около 5,3–5, 4 тысячи штук. Наш успех будет зависеть от того, какие условия для развития сельхозмашиностроения создаст в стране государство. — Чем вы лучше иностранцев? — Высокое качество при невысокой цене. Наши комбайны экономически более эффективны, чем импортные. Себестоимость бункерного зерна при работе на нашем комбайне намного ниже, чем на зарубежном. Стоимость нашей машины в 2,5 раза меньше, чем иностранной тех же параметров. — Насколько российский рынок интересен зарубежным машиностроителям? — Россия — это один из крупнейших рынков по комбайнам, и внимание со стороны западных стран к нему очень пристальное. Основная борьба идет в регионах. Носит она не то чтобы ожесточенный, но довольно острый характер. Причем зачастую наши иностранные конкуренты вхожи в кабинеты федерального правительства и губернаторов, и к ним больше внимания и уважения, чем к нам. Наверное, это происходит из-за нашего российского менталитета. Но вот в Ростовской области власти нас, наоборот, поддерживают. Краснодарский губернатор больше внимания уделяет зарубежным компаниям. — Что может измениться, если Россия вступит в ВТО? — Ради вступления в эту организацию Россия делает огромные жертвы. Мы уже отказались от защиты рынка продовольствия, тем самым подрубив основу процветания сельского хозяйства. При этом не секрет, что 40% дохода европейского фермера — это дотации из бюджета. В России дотаций практически нет. В результате вступления в ВТО — неравные правила игры на рынке, дискриминация российских производителей будут юридически закреплены. И наша страна превратится в сырьевой придаток наших зарубежных друзей. — Как ВТО может коснуться обычных людей? — Ну, например, если наше правительство ничего не сделает для защиты сельхозмашиностроителей, то через 5 лет отрасль перестанет существовать. Это наши реалии. Посмотрите, не работает Таганрогский комбайновый завод, проблемы у волгоградских и красноярских предприятий. А это гиганты отрасли. Небольшие производители умирают десятками. Сегодня в отрасли занято более 100 тысяч человек. Если предприятия закроются, то все эти люди окажутся на улице. И куда они пойдут? Места на рынках все заняты, в селе делать нечего. — Есть ли у вас кадровые проблемы? — Основная наша проблема — это нехватка квалифицированных рабочих специалистов: сварщиков, операторов сложных станков. Мы большое внимание уделяем взаимодействию с учебными заведениями. Россия сырьевая — Каково ваше отношение к либерализации цен на газ и электроэнергию? — Отрицательное. Думаю, в результате либерализации начнется перекачка денег из несырьевых отраслей в РАО «ЕЭС» и Газпром. Кому это надо? Узкому кругу лиц. Но для России это губительно, особенно для сельского хозяйства. Я считают, что это неверный шаг. Я общаюсь со многими людьми — и бизнесменами, и политиками: проблема зависимости России от сырья волнует всех. Пока сырьевые отрасли развиваются — остальная экономика слабеет. Все это понимают, но все, что происходит в стране, происходит в пользу сырьевых компаний. Это один из моментов, который меня подвиг к общественной деятельности. — Есть выход из складывающейся ситуации? — Будем бороться до последнего. Шансы есть. — Не планируете оставить бизнес и полностью уйти в политику? — Нет, пока не вижу такой возможности. — Сегодня удается заработать на сельхозмашиностроении? — Да, оно рентабельно. Но насколько — говорить не хочу. — Каков планируемый годовой оборот «Нового Содружества»? — Около $550 миллионов (14,8 миллиарда рублей). — В следующем году будете расти? — Конечно. — Инвестиционный портфель уже составлен? — В «Ростсельмаш» планируем вложить $15 миллионов (405 миллионов рублей). Деньги пойдут на обновление производства, выпуск новых моделей. «Эмпилс» получит около $7 миллионов (около 190 миллионов рублей) на продвижение в регионы и маркетинг. — Вы часто бываете на Юге России? — Был две недели назад. — А где вы будете праздновать Новый год? — Новый год буду праздновать с семьей на даче, пригласим Деда Мороза. В Новый год хочу всем жителям Юга России пожелать счастья и здоровья.

Досье «ЮР»

Константин Бабкин родился 13 февраля 1971 года в городе Миассе Челябинской области. В 1994 году закончил Московский физико-технический институт. На четвертом курсе попробовал свои силы в бизнесе. Совместно с будущим совладельцем «Нового Содружества» Дмитрием Удрасом создал кооператив. Занимался герметизацией панельных швов, снабжал сырьем масложировые комбинаты, недолго занимался куплей-продажей ваучеров. В 1992 году вместе с партнерами участвовал в основании компании «Содружество» (в 2000 году переименована в промышленный союз «Новое Содружество»), является ее крупным акционером. В настоящее время в промышленный союз «Новое Содружество» входят «Ростсельмаш», группа компаний «МСМ», концерн «Эмпилс». По его инициативе и при непосредственном участии была разработана и внедрена комплексная программа стратегического развития одного из крупнейших заводов Ростовской области — «Ростсельмаша». 2 ноября 2004 года избран на должность президента «Союза производителей сельхозтехники и оборудования для АПК» «Союзагромаш». Депутат областной думы Новгородской области. Женат, трое детей. Все в цифрах 2 ключевых предприятия «Нового Содружества» — «Эмпилс» и «Ростсельмаш» работают на Юге России. 2,5 раза дешевле импортного стоит комбайн, сделанный на «Ростсельмаше». 2,7 миллиарда рублей — состояние Константина Бабкина по версии журнала «Финанс». 14,8 миллиарда рублей — оборот «Нового Содружества» в 2006 году.

Екатерина НИКИШКИНА


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна