Слово и дело Арсена Канокова

Категория: Экономика, Деловой климат | автор: admin

Слово президента — До утверждения в должности президента вы возглавляли московскую холдинговую компанию «Синдика». Она имеет активы в республике? — Как понимаете, я сейчас не управляю компанией. Но там все благополучно, предприятия развиваются. Став президентом, запретил «Синдике» работать в Кабардино-Балкарии, хотя многие проекты она реализовала бы быстрее. Но я не хочу лишних разговоров. Есть то, что было создано до моего назначения. — Это, наверное, гостиница «Интурист», ресторан «Эльбрус»? Что еще? Известно, что «Синдика» помогала некоторым предприятиям КБР по просьбе первого президента Валерия Кокова. — Есть еще один завод по производству медной катанки — ОАО «Налкат» в городе Прохладный. «Синдика» помогла предприятию, которое несколько лет просто лежало. Сейчас оно успешно работает, выручка примерно 400—500 миллионов рублей в год при норме прибыли не меньше 15%. Его продукция поставляется в качестве сырья расположенному рядом с ним (практически через забор) ОАО «Кавказкабель» — это красивое и интересное производство. — Нет ли возможности помогать местной экономике и избежать обвинений в занятии бизнесом? — Можно финансировать какие-то проекты через банк. В прошлом году был профинансирован очень важный проект по завершению строительства первой очереди канатной дороги на поляну Азау, которая в результате была запущена в начале этого года. До этого она считалась долгостроем, и у республики не было средств на ее окончание. Специально созданное ОАО «Канатные дороги Приэльбрусья» получило кредит в 80 миллионов рублей в Московском клиринговом банке (входит в «Синдику» — «ЮР»), причем без процента, за счет того, что я дал свои личные гарантии. Дело президента — Эту схему можно поставить на поток? — Это уже происходит. В Нальчике вскоре откроется филиал Московского клирингового банка, который будет без залога и кредитной истории под низкий процент кредитовать малые и средние проекты. Ведь это главная проблема бизнеса: иногда надо получить 100—200 тысяч рублей, но кредитной истории нет. Многие проекты замораживаются из-за консервативности банков, но это их бизнес, они должны так работать. Невозврат кредитов составляет 10—15%, у нас пусть он будет 20—25%. Это будет моим экспериментом. — Как будут отбираться проекты для кредитования? — Это будут проекты, которые одобрит совет по инвестициям при президенте КБР и я лично. Важным критерием будут создаваемые рабочие места. Одно частное предприятие мы уже прокредитовали — керамический завод получил $500 тысяч (12,2 миллиона рублей), но это пока через Москву. — Сколько будет ежегодно выдаваться кредитов? — Я никакой планки не устанавливал. В будущем, думаю, минимум $50—100 миллионов (1,2—2,5 миллиарда рублей) в год. В 2008 пока немного меньше — $30—40 миллионов (735—980 миллионов рублей), пока мы будем отрабатывать механизм. Инвесторы президента — В какой стадии находится проект «Интерроса» в Приэльбрусье? — Все наши соглашения с «Интерросом» остаются в силе. Специально для обследования склона республикой совместно с «Интерросом» создано на паритетных началах ОАО «Горнолыжный курорт Эльбрус Жылысу». Уже проведена серьезная работа с привлечением иностранных специалистов, в том числе фотосъемка северо-восточного склона Эльбруса, где и планируется построить новый туркомплекс практически с чистого листа. В проект только на первом этапе планируется вложить 20 миллиардов рублей. По ФЦП «Юг России» будет выделено 1,2 миллиарда рублей на создание инфраструктуры — строительство дороги от Кисловодска к северному склону Эльбруса. Надеюсь, строительство начнется уже в следующем году. Есть очень оригинальный проект по восстановлению гостиницы «Приют-11», расположенной на высоте четыре тысячи метров. Его реализует мой товарищ, владелец Останкинского мясокомбината Михаил Попов, который готов инвестировать $6 миллионов (147 миллионов рублей). Он сам лыжник и делает это с удовольствием. В Воронеже на оборонном предприятии будут построены из специальных материалов жилые соты, которые разберут, привезут в Кабардино-Балкарию, поднимут и соберут заново. Строить на такой высоте нельзя — ни строители, ни материалы не выдерживают. Там создадут условия для подготовки к высокогорным восхождениям, будет, в частности, барокамера. Проект заинтересовал МЧС, оно тоже в нем хочет участвовать. И, скорее всего, это будет не гостиница, а центр подготовки спасателей и альпинистов. — Как идет поиск инвестора для Тырныаузского ГОКа? — Мы ведем переговоры с несколькими крупными компаниями, самые активные и конкретные — с «Базовым Элементом». Поиск инвестора несколько затянулся, но мы хотим найти серьезную компанию. — Что получит инвестор? — Минимущества КБР продаст принадлежащие ему 75%+1 акция ГОКа. Остальные находятся в собственности работников. Дорого их продать нельзя, так как предприятие имеет большие долги. Но у нас и нет такой задачи. Инвестора мы хотим обременить только инвестиционным контрактом — обязательством вложить в модернизацию порядка $100 миллионов (2,45 миллиарда рублей).

Александр ВОРОБЬЕВ

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

17 декабря 2007 | Просмотров: 1433 | Комментарии (0) | Распечатать