Экологичный доход — ОГК-5 планирует инвестиции в Невинномысскую ГРЭС? — Невинномысская ГРЭС (Ставропольский край — «ЮР») — это наш форпост на юге России, который, безусловно, является важным регионом для ОГК-5 с точки зрения развития компании. В нашу инвестиционную программу компании входит проект по строительству на Невинномысской ГРЭС парогазовой установки (блок №14) мощностью 410 МВт. Стоимость этого проекта превышает 10 миллиардов рублей, оборудование для ПГУ поставит компания Siemens. Мы уже ведем подготовительные работы на строительной площадке, по планам блок будет включен в сеть к осени 2010 года. КПД новой установки составит 52—55%, что в полтора раза выше работающего на «Невинке» оборудования. Очень важный момент проекта — его реализация не приведет к росту газопотребления, так как будет выведено из эксплуатации отработавшее свой ресурс оборудование мощностью 310 МВт. Не увеличив расход сырья, мы увеличим мощность ГРЭС на 100 МВт. В этом проекте в первую очередь важен ввод самого современного оборудования, которое позволит сократить издержки на 25%. Есть и огромный экологический плюс: выброс вредных веществ в атмосферу сократится более чем на 200 тысяч тонн в год. Если использовать существующие механизмы в рамках Киотского протокола, мы сможем предложить эти сокращенные единицы выбросов на рынок Западной Европы, где доход от их продажи может составить 10 миллионов евро (около 357 миллионов рублей) в год.
Олимпийские планы — ОГК-5 планирует строить новые генерирующие мощности в ЮФО? — Мы тесно контактируем с Центральным диспетчерским управлением юга, в том числе по вопросу площадок для строительства электростанций с нуля. ЦДУ предложило нам несколько вариантов, связанных с развитием курортной отрасли юга и подготовкой Сочи к проведению ЗОИ-2014. — Какие это площадки? — Раскрывать такую информацию я не готов. Скажу, что это несколько площадок в Краснодарском крае. Речь идет о проектах, по масштабам сравнимым с реконструкцией на «Невинке», электростанциях мощностью до 400 МВт. Приблизительная стоимость каждого проекта примерно $400—450 миллионов (10—11,2 миллиарда рублей), исходя из существующих оценок: современная станция стоит около $1—1,2 тысячи (25—30 тысяч рублей) за один киловатт установленной мощности. Принципиальное решение пока не принято. Зависеть оно будет прежде всего от наличия источников финансирования. — Если вы ориентируетесь на Олимпиаду, то решение надо принимать быстро. — Это произойдет в течении 2—5 месяцев. Мы готовим предварительное технико-экономическое обоснование проекта для акционеров. — Можно ли говорить о конкуренции генерирующих компаний за проекты в ЮФО? Или площадок на всех хватит? — Конкуренция за площадки будет. Наши коллеги (другие ОГК и ТГК — «ЮР») выходят на рынок капиталов, недавно нашла стратегического инвестора ТГК-8. Все это сильные игроки, имеющие возможности для развития. А количество проектов ограничено. — В этой конкуренции более раннее выделение ОГК-5 имеет значение? — Безусловно. У ОГК-5 раньше появился стратегический инвестор (итальянская компания Enel — «ЮР») — это наш козырь. Мы рассчитываем, что предложения по кубанским проектам найдут у него хороший отклик.
Потенциал роста — Как вы оцениваете перспективы отрасли? — Реакция фондового рынка на российские генерирующие активы была ошеломляющей. Стоимость компаний за два года удвоилась. Это говорит о том, что международное инвестсообщество позитивно смотрит на реформу РАО «ЕЭС». Либерализация к 2011 году рынка электроэнергии стимулирует рост операционной прибыли. Она будет расти и благодаря уже идущей модернизации отрасли. Например, как я сказал, введение ПГУ на Невинномысской ГРЭС снизит издержки на 25%. Прибыль российских компаний до налогообложения и уплаты процентов составляет 10—15%. Европейские компании имеют EBITDA на уровне 30—40%. Это потенциал роста нашей эффективности.
Александр ВОРОБЬЕВ
