Константин Бабкин: «Будем бороться до последнего. Шансы есть»

Категория: Общество, Личное дело | автор: admin

Денег много не бывает — Для начала новогодний вопрос. Как прошел 2006 год для «Нового Содружества»? — Предприятия развивались довольно динамично. «Ростсельмаш» завершил испытания нового комбайна — самого мощного, который когда-либо выпускался в России. В следующем году мы планируем начать его крупносерийное производство. Была проведена модернизация, и началась работа по совершенствованию логистики. Хорошо поработал «Эмпилс». Сейчас мы готовим на предприятии ребрендинг, который предполагает значительные инвестиции. Над торговыми марками работает известная голландская компания. В три раза увеличила выпуск дилерской продукции компания «Морозовсксельмаш» (МСМ). — А какое событие уходящего года было самым значимым для Вас лично? — В этом году я побывал в партии. Стал председателем исполнительного комитета «Свободной России». Мы участвовали в выборах в областную думу в Великом Новгороде и заняли 3-е место. Я доволен результатом: наши идеи были поняты и поддержаны. Я уверен, что Россия должна идти по несырьевому пути развития. У нас огромная богатая страна, в которой старики живут на две тысячи рублей в месяц. Хотелось бы эту ситуацию изменить. — Сколько вы платите в среднем вашим сотрудникам? — У нас средняя заработная плата 8–9 тысяч рублей. — Вы считаете это много? — Нет, но в существующих условиях мы не можем платить больше. Легче закрыть предприятия. — Почему так происходит? — Это зависит не только от нас, но и от государства. От тех условий, которые оно создает для развития сельхозмашиностроения. Например, министр экономики России Герман Греф подписал с американцами соглашение об отмене пошлин на импортируемые комбайны. Понятно, что это негативно скажется на отечественном производителе. В ближайшее время мы ожидаем роста цен на газ и электричество. В следующем году они вырастут на 15%, в перспективе в 3,5 раза. Много сложностей в налоговой сфере. Мы сталкиваемся с постоянным невозвратом НДС («Новое Содружество» — крупный экспортер — «ЮР»). Государство нам должно 400 миллионов рублей. Эти деньги могли бы помочь продвинуться на рынке. Вместе с тем есть и положительные моменты. В этом году мы впервые за 7 лет нашей работы на «Ростсельмаше» получили от Минпромэнерго кредит на разработку нового вида комбайна. Две трети ставки кредита на производство комбайнов могут быть рефинансированы. Это поставит нас в одинаковые условия с иностранными конкурентами. Но пока этот механизм не начал работать. Иностранное искушение российского комбайнера — Конкуренты в этом году сильно на пятки наступали? — Импорт сельхозтехники вырос в 2006 году на 47%. По комбайнам рост несколько меньше — 8%. Сегодня Россия ввозит из-за границы 1200 штук комбайнов в год при объеме производства около 7 тысяч, из которых около 5 тысяч продаются в России. В следующем году мы ожидаем рост спроса. Я думаю, наше производство в следующем году будет на том же уровне, что и в 2006 году, и составит около 5,3–5, 4 тысячи штук. Наш успех будет зависеть от того, какие условия для развития сельхозмашиностроения создаст в стране государство. — Чем вы лучше иностранцев? — Высокое качество при невысокой цене. Наши комбайны экономически более эффективны, чем импортные. Себестоимость бункерного зерна при работе на нашем комбайне намного ниже, чем на зарубежном. Стоимость нашей машины в 2,5 раза меньше, чем иностранной тех же параметров. — Насколько российский рынок интересен зарубежным машиностроителям? — Россия — это один из крупнейших рынков по комбайнам, и внимание со стороны западных стран к нему очень пристальное. Основная борьба идет в регионах. Носит она не то чтобы ожесточенный, но довольно острый характер. Причем зачастую наши иностранные конкуренты вхожи в кабинеты федерального правительства и губернаторов, и к ним больше внимания и уважения, чем к нам. Наверное, это происходит из-за нашего российского менталитета. Но вот в Ростовской области власти нас, наоборот, поддерживают. Краснодарский губернатор больше внимания уделяет зарубежным компаниям. — Что может измениться, если Россия вступит в ВТО? — Ради вступления в эту организацию Россия делает огромные жертвы. Мы уже отказались от защиты рынка продовольствия, тем самым подрубив основу процветания сельского хозяйства. При этом не секрет, что 40% дохода европейского фермера — это дотации из бюджета. В России дотаций практически нет. В результате вступления в ВТО — неравные правила игры на рынке, дискриминация российских производителей будут юридически закреплены. И наша страна превратится в сырьевой придаток наших зарубежных друзей. — Как ВТО может коснуться обычных людей? — Ну, например, если наше правительство ничего не сделает для защиты сельхозмашиностроителей, то через 5 лет отрасль перестанет существовать. Это наши реалии. Посмотрите, не работает Таганрогский комбайновый завод, проблемы у волгоградских и красноярских предприятий. А это гиганты отрасли. Небольшие производители умирают десятками. Сегодня в отрасли занято более 100 тысяч человек. Если предприятия закроются, то все эти люди окажутся на улице. И куда они пойдут? Места на рынках все заняты, в селе делать нечего. — Есть ли у вас кадровые проблемы? — Основная наша проблема — это нехватка квалифицированных рабочих специалистов: сварщиков, операторов сложных станков. Мы большое внимание уделяем взаимодействию с учебными заведениями. Россия сырьевая — Каково ваше отношение к либерализации цен на газ и электроэнергию? — Отрицательное. Думаю, в результате либерализации начнется перекачка денег из несырьевых отраслей в РАО «ЕЭС» и Газпром. Кому это надо? Узкому кругу лиц. Но для России это губительно, особенно для сельского хозяйства. Я считают, что это неверный шаг. Я общаюсь со многими людьми — и бизнесменами, и политиками: проблема зависимости России от сырья волнует всех. Пока сырьевые отрасли развиваются — остальная экономика слабеет. Все это понимают, но все, что происходит в стране, происходит в пользу сырьевых компаний. Это один из моментов, который меня подвиг к общественной деятельности. — Есть выход из складывающейся ситуации? — Будем бороться до последнего. Шансы есть. — Не планируете оставить бизнес и полностью уйти в политику? — Нет, пока не вижу такой возможности. — Сегодня удается заработать на сельхозмашиностроении? — Да, оно рентабельно. Но насколько — говорить не хочу. — Каков планируемый годовой оборот «Нового Содружества»? — Около $550 миллионов (14,8 миллиарда рублей). — В следующем году будете расти? — Конечно. — Инвестиционный портфель уже составлен? — В «Ростсельмаш» планируем вложить $15 миллионов (405 миллионов рублей). Деньги пойдут на обновление производства, выпуск новых моделей. «Эмпилс» получит около $7 миллионов (около 190 миллионов рублей) на продвижение в регионы и маркетинг. — Вы часто бываете на Юге России? — Был две недели назад. — А где вы будете праздновать Новый год? — Новый год буду праздновать с семьей на даче, пригласим Деда Мороза. В Новый год хочу всем жителям Юга России пожелать счастья и здоровья.

Досье «ЮР»

Константин Бабкин родился 13 февраля 1971 года в городе Миассе Челябинской области. В 1994 году закончил Московский физико-технический институт. На четвертом курсе попробовал свои силы в бизнесе. Совместно с будущим совладельцем «Нового Содружества» Дмитрием Удрасом создал кооператив. Занимался герметизацией панельных швов, снабжал сырьем масложировые комбинаты, недолго занимался куплей-продажей ваучеров. В 1992 году вместе с партнерами участвовал в основании компании «Содружество» (в 2000 году переименована в промышленный союз «Новое Содружество»), является ее крупным акционером. В настоящее время в промышленный союз «Новое Содружество» входят «Ростсельмаш», группа компаний «МСМ», концерн «Эмпилс». По его инициативе и при непосредственном участии была разработана и внедрена комплексная программа стратегического развития одного из крупнейших заводов Ростовской области — «Ростсельмаша». 2 ноября 2004 года избран на должность президента «Союза производителей сельхозтехники и оборудования для АПК» «Союзагромаш». Депутат областной думы Новгородской области. Женат, трое детей. Все в цифрах 2 ключевых предприятия «Нового Содружества» — «Эмпилс» и «Ростсельмаш» работают на Юге России. 2,5 раза дешевле импортного стоит комбайн, сделанный на «Ростсельмаше». 2,7 миллиарда рублей — состояние Константина Бабкина по версии журнала «Финанс». 14,8 миллиарда рублей — оборот «Нового Содружества» в 2006 году.

Екатерина НИКИШКИНА

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

25 декабря 2006 | Просмотров: 1203 | Комментарии (0) | Распечатать