ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Проект «Кабардино-Балкария»

Категория: Политика, Детектор правды  |  автор: admin
О важности упаковки — Однажды вы заявили, что республика — это бизнес-проект, который нужно вывести на новый уровень, улучшив капитализацию, инвестиционный климат. Вы руководите этим «проектом» чуть больше года. На какой стадии его реализация сейчас? — Все экономические реформы в республике — финансовая оптимизация, реконструкция основных отраслей — действительно развиваются по той же логике, что и любой крупный бизнес-проект. Мы приступили к работе как антикризисная компания. И главное, что удалось — это правильно выстроить отношения с федеральным центром в лице Минфина и Минэкономразвития РФ. Мы просто конкретно поставили задачи на этот год и их выполнили. Кредиторскую задолженность снизили с 6 миллиардов до 2,5 миллиарда рублей, в 2007 году погасим еще 1,5 миллиарда, а 2008 полностью рассчитаемся с долгами. Что касается бюджета, то его признали самым эффективным в ЮФО. Может, наши соседи на нас даже обидятся, но мы такую оптимизацию провели! Бюджет 2007 года предусматривает увеличение налоговых поступлений на 35% и снижение федеральных дотаций с 64% до 59%. — В сентябре 2006 года на инвестиционном форуме в Сочи Владимир Путин призвал российских бизнесменов инвестировать средства в Северный Кавказ. Ощутила ли Кабардино-Балкария реальный отклик на этот призыв? — Конечно, реакция была, такое обращение к бизнесу прозвучало очень своевременно, и многие сразу принялись рекомендацию президента выполнять! Но есть те, кто на самом деле намерен вкладывать средства, а есть такие компании, которые хотят просто принять какое-то участие, но глубоко в экономику республики не заходить. К тому же мы пока сами не всегда готовы предложить инвестору полноценный, добротный, прошедший экспертизу проект. Я всегда привожу пример: вот я пришел в магазин, и мне должны продать продукт в хорошей упаковке и с сертификатом качества. А у нас сегодня нет такого продукта. — А как развивается ситуация с Тырнаузским вольфрамово-молибденовым комбинатом? Известно, что вы вели переговоры с несколькими компаниями. — Мы столько переговоров провели, что уже не знаем, с кем это дело начинать! Самые первые переговоры я провел с «Базовым Элементом» (структура олигарха Олега Дерипаски — «ЮР») — группа приехала, все посчитала. Но после событий в Нальчике их стал смущать вопрос безопасности бизнеса, особенно долгосрочного — срок окупаемости проекта, по нашим подсчетам, 10–12 лет. Сейчас проектом заинтересовались китайские инвесторы. Конечно, нам больше хотелось бы видеть у себя крупный российский бизнес — он лучше понимает, как здесь работать. Хотелось бы, чтобы сюда пришла профильная компания — в России таких, по-моему, три: «Базовый Элемент», «Мечел» и «Промышленные инвесторы». Думаю, с кем-то из них договоримся. — В какие кабардино-балкарские проекты лично вы вложили бы деньги, если были бы не главой республики, а «сторонним» бизнесменом? — В принципе, все проекты, которые у нас сегодня есть в республике, а их около 600, можно реализовать через компанию, которую я создал (100% акций группы «Синдика», принадлежащих Арсену Канокову, со времени его перехода на госслужбу переданы в управление — «ЮР»). Но если я стану компанию привлекать, то будет слишком много разговоров. Это вообще вредно, когда один бизнес приходит и на всю республику накладывает руку. Если абстрагироваться, то я вложил бы средства в малую энергетику — есть великолепные проекты малых ГЭС. В стройиндустрию вложил бы, еще — в развитие туризма и сервиса в Приэльбрусье. Вот нужны вторая и третья очередь «канатки» — если в них не будет вкладываться никто, то я возьму и сам реализую эти два проекта. На самом деле, если в республику не будут вкладывать средства другие компании, я, видимо, скрепя сердце, начну делать это сам! — Кабардино-Балкария не принимала участия в федеральном конкурсе на статус особой экономической зоны туристского типа в 2006 году. Будете ли участвовать в будущем? За счет чего вообще сегодня развивается это перспективное направление? — Пока приход больших инвестиций в рекреационный сектор экономики тормозится недостаточным развитием инфраструктуры. А также, увы, не слишком высоким уровнем сервиса и вообще деловой культуры. Но в решении инфраструктурных проблем нам ощутимо помогает федеральный центр, и это логично — государственные деньги должны вкладываться именно в дороги, коммуникации и так далее. А гостиничный бизнес, сервис — это как раз сегмент для частного капитала, и он придет. Что касается конкурсов, то закон об ОЭЗ предусматривает освобождение инвесторов от региональных налогов. Мы только-только навели относительный порядок в налоговом администрировании, и не факт, что для нас такие условия подошли бы. Но к будущим конкурсам мы, наверное, будем готовиться, потому что на северном склоне Эльбруса инфраструктура развита слабо, там формат особой экономической зоны применим. О феодальных привилегиях — Один из общепризнанных «тормозов» развития экономики — коррупция, в том числе — в органах власти. От вас в республике ожидали мощной «кадровой реформы», и вы ее частично провели. Коррупции стало меньше? — Я надеялся, что смогу более эффективно бороться с этим злом. Но вот я пришел — мне дали правительство сформировать, за год команда обновилась почти полностью. А каким образом я могу повлиять на те же силовые структуры? Да, я хочу там навести порядок. Но туда порой назначаются и поддерживаются из федерального центра те люди, которые, как мы здесь знаем, «завязаны» на экономике, бизнесе. Чтобы бороться с коррупцией, надо давать главе субъекта право поменять всех тех людей, которые, как он считает, способствуют развитию коррупции. Иначе, я боюсь, ничего у нас не получится, какие бы мы меры не принимали, какие бы великолепные программы не писали. — Вокруг вашей кадровой политики в последнее время разгорелась настоящая полемика. Ее главный предмет — команда Валерия Кокова. Ваши сторонники убеждены, что именно эти люди довели республику до «экономической ямы», противники называют их «командой профессионалов». Как вы относитесь к этой полемике? — Сомневаюсь, что в таком контексте можно говорить о моих «сторонниках» или «противниках». Скорее, речь идет о тех, кто считает, что работа на госслужбе — это пожизненная феодальная привилегия и тех, кто думает несколько иначе. Я отношусь ко вторым и считаю, что ротация управленческих кадров — процесс естественный, жизненно необходимый и поэтому постоянный. Я вообще полагаю, что необходимо именно упрощение механизма смены чиновников всех уровней, это просто жизненно важно для борьбы с коррупцией, которая превратилась уже в реальную угрозу функционирования власти на Северном Кавказе, да и во всей России. — Можно ли в свете подобных «кадровых споров» говорить о политическом противостоянии в республике? Насколько, по вашему мнению, оно серьезно? — Никакого противостояния в республике, конечно, нет. Есть те, кому в условиях дезорганизации и фактического бессилия власти было комфортней, чем сейчас. Они пытаются по возможности создать видимость «противостояния», бьют по самым слабым в наших условиях местам — национальному и религиозному вопросам. Но называть это политическим конфликтом нельзя по простой причине — за всем этим не стоят интересы и сколько-нибудь серьезных групп населения. Я все время езжу по селам в самых разных районах республики, встречаюсь с людьми — иногда невольно изумляешься, насколько далеки реальные интересы людей от всей этой псевдополитической клоунады! А тем, кто пытается играть в «политическое противостояние», место не в политике, а на цирковой арене. — Каков ваш прогноз для республики на 2007 год? — Если та динамика, на которую мы вышли в 2006-м, сохранится в ближайшие два-три года, то это позволит решить большинство имеющихся в республике проблем. Конечно, ни от президента, ни от правительства республики нельзя ждать чудес. Мы только начали весьма непростую и большую работу, и сделать еще предстоит в разы больше, чем уже сделано.

Досье «ЮР»

Арсен Каноков родился 22 февраля 1957 года в селении Шитхала Кабардино-Балкарской Республики. В 1981году окончил торгово-экономический факультет Московского института народного хозяйства им. Г.В.Плеханова. Доктор экономических наук. В 1987 году зарегистрировал в Москве торгово-закупочный кооператив «Кодекс». В 1991 году основал холдинговую компанию «Синдика» (специализация — торговые центры, банковская и инвестиционная деятельность, строительство). До 2003 года — заместитель Постоянного представителя Кабардино-Балкарии при Президенте РФ. В декабре 2003 года избран депутатом Госдумы от ЛДПР. Через год перешел в «Единую Россию». Был заместителем председателя думского комитета по бюджету и налогам, членом комиссии по проблемам Северного Кавказа. 28 сентября 2005 года утвержден парламентом КБР в должности президента республики. Женат, воспитывает троих детей.

Все в цифрах

30 миллиардов рублей — годовой оборот холдинга «Синдика». 11,8 миллиарда рублей — бюджет Кабардино-Балкарии на 2007 год. 0,5 миллиарда рублей из средств «Синдики» в 2006 году было потрачено на благотворительные цели в КБР.

Алена СЕДЛАК



 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:


НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна