Экономическая революция

Категория: Общество, Наше дело | автор: admin

— Считается, что основной сдерживающий фактор лежит скорее в политической плоскости. А высокий риск вложений связан, прежде всего, с клановым засильем и административным давлением на бизнес. Уверены, что сможете ситуацию изменить? — Нам необходимо в корне изменить отношение к экономике. Мы должны научиться жить по средствам и правдиво оценивать, в каком состоянии находимся. Сейчас в республике вводится автоматизированная система управления бюджетным процессом. Это позволит не допускать злоупотреблений в использовании средствами и, главное, разумно управлять нашими ресурсами. Республике удалось списать за три осенних месяца около 600 миллионов рублей долгов по агрооблигациям и агрокредитам. В перспективе мы перейдем на более дешевые заемные средства. Удалось договориться с Минфином и получить бюджетный кредит под 3%. До этого обслуживание кредитов обходилось республике в 100 миллионов рублей, просто обслуживание! Мы платили 18%, сейчас платим 14%, а будет — 3%. Значит, обслуживание обойдется в 10-15 миллионов рублей, 80 миллионов освободится. Удастся оптимизировать расходы и за счет сокращения раздутых штатов. Кроме того, необходимо четко знать, чего мы хотим добиться в ближайший год и в течение пяти лет. Поэтому создается команда людей, которые понимают, где мы находимся, и создается стратегия развития, которая призвана дать инвесторам долгосрочные ориентиры для капиталовложений, стать одним из инструментов снижения рисков инвестирования в регионе. Разработка стратегии инвестиционного развития Кабардино-Балкарской Республики возложена на Агентство инвестиций и развития Юга России (АИР ЮФО). Бюджетная прозрачность и предсказуемость правил для бизнеса — первые шаги к оздоровлению экономики. Кроме того, нужно знать, чего хочет бизнес от власти — уже создается Совет по предпринимательству при президенте республики. Сюда придут те люди, которые больше всего платят налогов, кто не работает в тени и хочет развиваться, кто хочет сотрудничать с властью. Мы поможем предпринимателям снизить свои инвестиционные риски, будем привлекать средства через страховое покрытие в Москве. Уже есть определенные договоренности с московскими банками о страховании рисков. Инвестиционные проекты в республике будет сопровождать специальная структура — Агентство инвестиционного развития КБР. Она будет существовать на средства от реализованных проектов. — Одним из приоритетов республиканской экономики Вы называете сферу рекреационных услуг. Существует ли стратегия развития этой отрасли, или начнете с отдельных проектов? — Скорее всего, закажем единую концепцию развития отрасли в Приэльбрусье. Разработчиком ее, вероятно, выступит швейцарская компания, им приходилось решать подобные масштабные задачи, есть опыт. Но до этого не исключена реализация интересных рамочных проектов. Планируется привлекать к ним действительно богатые компании, которые смогут сделать масштабные вложения. В этой сфере есть множество проблем, в том числе нерешенный вопрос землепользования. Решать его нужно очень аккуратно. В настоящий момент в республике приостановлено выделение земли, поскольку ценовая политика не определена. Думаю, что земля в Приэльбрусье может и должна стоить дорого. — Долго не решалась в КБР проблема прихода стратегического инвестора на Тырнаузский горно-обогатительный комбинат. Вроде бы и желающие были, а сдвинуться с мертвой точки так и не удалось. — Пока в этом вопросе у нас своеобразный пинг-понг с «Базовым элементом». Я встречался с Олегом Дерипаской. Вроде мы взаимопонимание нашли, они прислали специалистов. Я не знаю, какое решение они примут, но мы хотели бы их видеть на комбинате. Республика готова предоставить все преференции.

Галина САЦЕНКО

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

30 января 2006 | Просмотров: 1128 | Комментарии (0) | Распечатать