Фиксированная стабильность — Как росли рынок фиксированной дальней связи в ЮФО и ваша доля? — В 2007 году рост в ЮФО составил порядка 10%. В этом году, по прогнозам, в среднем по России вырастет еще на 6%. Думаю, на юге сохранится общероссийская тенденция. Доля «Ростелекома» на рынке дальней связи в ЮФО составляет 67%, тогда как общероссийская доля — чуть больше 50%. Стоит учитывать, что на рынке, кроме традиционных услуг междугородней и международной связи, существуют услуги-заменители. Например, IP-телефония. К тому же определенная доля рынка дальней связи принадлежит сотовым операторам. — В ЮФО «Ростелеком» интересует больше корпоративный сегмент или все-таки физлица? — Позиционируемся как оператор для массового сегмента, примерно 65% дохода приносят именно физлица. Звонящих в ЮФО около двух миллионов, их число кардинально не меняется, поэтому изменения весьма незначительны. Прирост в равной степени распределяется между юр- и физлицами. — Объявленная в 2006 году демонополизация рынка дальней связи уменьшила долю компании на юге? — Долю рынка сохранили. Если говорить о конкурентах, то, скорее, им достался тот самый прирост. Тем не менее я считаю, что демонополизация состоялась. Конкуренция заставляет нас в полной мере заботиться о сервисе, качестве связи и снижении тарифов. Недавно, кстати, мы снизили стоимость дальних звонков на 30%. Либерализация и демонополизация рынка, вообще, факт положительный для любой отрасли. — Из чего складываются тарифы? Планируется ли дальнейшее их снижение? — Абонент платит за инициацию звонка (за прохождение сигнала от телефонного аппарата до сети магистрального оператора), за транзит голосового трафика и за инициацию завершения. Причем цены на последний этап регулируются государством. Сейчас именно эта составляющая вносит существенный вклад в стоимость звонка. Хотя с тарифами у нас борются (и мы планируем их снижать), я считаю, что нужно сокращать влияние государства на регулирование наших тарифов. — Утверждение документов, которые позволят абонентам выбирать оператора дальней связи не только заранее (pre-select), но и непосредственно при каждом звонке (hot-choice), поможет конкурентам «отъесть» часть вашей доли в ЮФО? — Стратегия компании — сохранить долю рынка, будем стремиться, чтобы новые возможности ничего не изменили. — Кроме «Ростелекома» и МТТ, никто особо не интересуется обслуживанием физлиц. Чем это объясняется? — Вероятно, их количеством. Как я уже говорил, денег в сегменте физлиц достаточно много, однако вся эта сумма распределена в ЮФО между 1,5 миллиона абонентов, большая часть из которых это наши клиенты. — У других операторов есть преимущество: их тарифы не контролирует ФСТ. Могут ли они успешно конкурировать с вами, снизив тарифы? — Цену в первую очередь определяет рынок. Себестоимость звонка достаточно высока, и говорить о каких-то скачкообразных ценах невозможно, если конкуренты не желают некоторое время поработать себе в убыток. Хотя, возможно, это входило в планы некоторых компаний. В любом случае потом тарифы бы вновь поднялись: все компании создаются для получения прибыли. Я думаю, наши конкуренты понимают, что уронить рынок легко, но поднять его вновь очень сложно.
Развитие южных сетей — Каков доход «Ростелекома» в 2007 году на юге от предоставления провайдерам магистральных каналов? — Данные эти конфиденциальны. Могу сказать, что около половины рынка принадлежит нам. — Кто является основными конкурентами в этом сегменте? — Думаю, это «ТрансТелеКом» и «Голден Телеком». Однако стоит учитывать специфику рынка, ведь, помимо услуги аренды цифровых выделенных каналов, существует услуга построения частных виртуальных сетей (IP-VPN). Имея самую развитую магистральную сеть, наша компания предоставляет именно аренду выделенных каналов. У остальных операторов участки магистральных сетей ограничены, они вынуждены использовать чужие мощности. Поэтому, скорее, конкурируем в услуге IP-VPN. — Ваша компания продает Интернет исключительно компаниям-провайдерам или работает с физическими или юридическими лицами напрямую? — Основные покупатели, конечно, провайдеры. Около половины провайдеров ЮФО — наши клиенты. При этом мы работаем и с конечными пользователями. Речь идет о крупных корпоративных клиентах, которые работают с «Ростелекомом» в масштабах не одного города, а, например, всего ЮФО. Но их единицы. Здесь мы с провайдерами не пересекаемся. — Как развивается рынок Интернета в республиках Северного Кавказа? — Почти в каждом субъекте у нас есть клиент-провайдер. Продажи там идут. Рынок республик Северного Кавказа растет, причем я не сомневаюсь, что темпы роста ближайшие несколько лет будут выше, чем в других субъектах ЮФО. — Провайдеры выстраивают свои тарифы, опираясь на цену трафика магистральных операторов. Какова цена мегабайта у «Ростелекома» и когда стоимость Интернета в ЮФО снизится, например, до уровня питерских цен? — Тарифы весьма индивидуальны. Для разных компаний стоимость мегабайта может отличаться в разы. Чем больше трафика компания покупает — тем дешевле он стоит. Наши цены за год снизились примерно на 40%. Это стало возможным благодаря снижению стоимости трафика в Москве и у наших иностранных партнеров, а также модернизации собственной сети. Объем инвестиций в 2006 году составил около $284 миллионов (7,5 миллиарда рублей по курсу декабря 2006 года — «ЮР»). Питерских цен, думаю, придется ожидать еще много лет: на юге все зависит от себестоимости передачи трафика до Моск-вы. А в Санкт-Петербурге есть масса магистральных линий, которые напрямую связаны с европейскими центрами, присутствует множество иностранных провайдеров. В ЮФО и каналов магистральных немного, и конкуренция среди провайдеров не столь высока.
СПРАВКА «ЮР» ОАО «Ростелеком» — национальный оператор дальней связи, оказывает услуги на основе собственной транспортной телекоммуникационной сети протяженностью около 150 тысяч километров на всей территории России. Обеспечивает передачу основной доли междугороднего и международного трафика, а также работу наземной сети телевизионных и радиовещательных каналов. Крупнейшим акционером компании является ОАО «Связьинвест» (50,67% голосующих акций). Южный филиал ОАО «Ростелеком» представляет интересы компании в ЮФО, административный центр находится в Ростове-на-Дону, территориальные управления — в Краснодаре, Пятигорске, Батайске, Волгограде. Филиал обслуживает волоконно-оптическую сеть протяженностью 4,97 тысячи километров.
Досье «ЮР»
Виталий Соловьев родился в 1975 году. В 1997 окончил Таганрогский государственный радиотехнический университет по специальностям «Радиотехника», «Экономика и управление предприятием». В отрасли связи работает 10 лет. В 2006 году назначен первым заместителем директора Южного филиала «Ростелеком».
Анатолий ЕВТУШЕНКО
