— Каковы итоги работы ОАО «ГидроОГК» на Юге России в 2006 году? — За прошлый год я мог бы отметить три важных и интересных события. Во-первых, была принята в эксплуатацию Ирганайская ГЭС в Дагестане. За счет достройки водоприемника мы увеличили ее мощность с 214 до 360 МВт. Было завершено строительство третьего пускового комплекса Зеленчукской ГЭС в Карачаево-Черкесии, в результате чего выработка станции выросла в два раза. И именно в прошлом году мы впервые в новейшей российской истории приступили к строительству гидростанции «с нуля» — это Гоцатлинская ГЭС в Дагестане. Для нас это очень значимый проект, так как до сих пор мы только достраивали советское наследие. Еще одним значимым для нас событием стал ввод в эксплуатацию двух малых ГЭС в Дагестане. Мощность каждой 0,5 МВт. Специалисты нашей дочерней структуры — «Дагестанской региональной генерирующей компании» — построили их по собственной уникальной технологии «Прометей». Станции могут работать в полностью автоматическом режиме, без присутствия человека. Я считаю эту технологию перспективной для всего Юга России и Северного Кавказа в частности.
— Как шла реализация новой программы «Развитие малых ГЭС» именно на Юге России? — 2006 год — это год формирования программы развития малых ГЭС. Ее основная идея в том, чтобы привлечь к созданию малых ГЭС частных инвесторов. В рамках нашей инвестиционной программы мы финансируем четверть затрат: проводим проектно-изыскательские работы, готовим технико-экономическое обоснование и предлагаем инвесторам уже готовые проекты. В обмен на дальнейшие инвестиции они получают до 75% акций новых станций. Для поиска инвесторов совместно с рядом организаций мы создали некоммерческий фонд развития возобновляемых источников энергии «Новая энергия». У нас установились хорошие парт- нерские отношения с Агентством прямых инвестиций, которое возглавляет Игорь Вдовин. Эта организация уже довольно известна на Юге России, и сейчас переговоры с инвесторами ведутся при ее участии.
— Кто-то из крупных компаний уже проявил интерес к строительству малых ГЭС? — Инвестор — это очень специфический «зверь», который не любит, чтобы о нем говорили до принятия окончательного решения. Могу только сказать, что сегодня мы ведем переговоры и с нефтяными компаниями, и с крупными российскими холдингами, и финансовыми организациями. Проектами малых ГЭС интересуются и зарубежные компании. Но пока они не претендуют на контрольные пакеты, опасаясь высоких рисков на Северном Кавказе.
— Что конкретно может привлечь инвесторов в малую энергетику? — Инвесторы руководствуются двумя факторами — ростом цен на энергоносители и ожиданием преференций со стороны государства. Для гидрогенерации не нужно топливо в привычном смысле этого слова — уголь, газ, мазут, — цены на которое растут. Для получения энергии нужна вода, то есть нужно просто заплатить водный налог. А в планах Госдумы РФ принятие нового закона — «О поддержке возобновляемых источников энергии», — в котором будут заложены сущест- венные преференции для малых ГЭС. Вполне возможно, их строители будут получать субсидии. Новый закон позволит России догнать мировое сообщество по объемам производства электроэнергии, производимой с помощью возобновляемых источников. В настоящее время мы существенно отстаем от мировых держав в области ветроэнергетики, производства биоэтанола, малой и солнечной энергетики. Более того, если закон будет принят, то Россия сможет выполнить свои международные обязательства по снижению выбросов углекислого газа в атмосферу.
— Возможно ли с помощью гидростанций полностью решить проблемы с электроэнергией на Юге? — С советских времен основное назначение гидроэнергетики было поддерживать баланс мощности всей энергосистемы. Дело в том, что потребление энергии в течение суток несколько раз существенно меняется. Атомные и крупные тепловые станции не обладают необходимой маневренностью для того, чтобы реагировать на эти изменения. К примеру, по утрам люди просыпаются, зажигают свет, включают телевизоры, начинают ездить трамваи, то есть потребление резко возрастает, причем в течение короткого промежутка времени. Атомным и крупным тепловым станциям, для того чтобы существенно увеличить выработку, необходимо от нескольких часов до суток. Гидростанции же могут выйти с нуля на полную мощность в течение нескольких минут. Их основное назначение — это работа по поддержке крупных атомных и тепловых станций. Поэтому, на мой взгляд, гидростанции должны строиться в комплексе с атомными и крупными тепловыми станциями. Но надо понимать, что проблема с электроснабжением на Юге — это не столько дефицит генерирующих мощностей, сколько ненадежность сетевой составляющей. Достаточно вспомнить серьезную аварию в районе Большого Сочи.
— В ноябре дагестанские энергетики подписали соглашение с французской корпорацией «Микамиди». Как сегодня французы участвуют в решении энергетических проблем на Северном Кавказе? — Соглашение с французской корпорацией энергетикам удалось заключить при участии правительства Дагестана. В результате во время конкурса по выбору проектировщика для создания малой ГЭС французы предложили заявку в три раза меньше по стоимости, чем российские крупные проектные институты. Они уже давно плотно загружены заказами от РАО «ЕЭС» и зачастую ведут себя как монополисты. Французская корпорация сегодня выполняет проектирование Ахтынской ГЭС мощностью 20 МВт. Это уже первый позитивный результат сотрудничества — экономия средств.
— Почему бурное развитие гидроэнергетики идет больше в республиках, чем в областях и краях Юга? — Объем получаемой электроэнергии пропорционален объему падающей воды и высоте, с которой она падает. Естественно, что в горных республиках потенциал гидроэнергетики выше, чем на равнинных территориях. Между тем у нас есть серьезные планы по развитию гидропотенциала в Ставропольском крае, где мы рассматриваем возможность достройки малой Егорлыкской ГЭС. И большие надежды на Краснодарский край, где планируем вести строительство каскада ГЭС на реке Мзымта. Наш проект попал в Федеральную программу «Развитие Сочи как горноклиматического курорта». На Кубани мы попытаемся отработать уникальные технологии подземного строительства гидроэлектростанций и тоннельных водоводов, которые до сих пор в нашей стране не использовались. Эта технология позволяет после завершения строитель-ства станций даже восстанавливать ландшафт местности.
— От каких внешних факторов будет зависеть дальнейшее развитие гидроэнергетики на Юге России? — В первую очередь от инвестиционного климата в целом в России и в ее конкретных регионах, так как мы собираемся активно работать с частным капиталом, который сегодня предъявляет довольно жесткие требования к властям. Примечательно, что в Северной Осетии и Дагестане приняты законы «О поддержке гидроэнергетики», и новые проекты освобождаются от налога на прибыль на период окупаемости. Мы с удовольствием реализуем проекты в этих республиках. Однако ситуация в соседних регионах иная. К примеру, в Карачаево-Черкесии работать нам сложно, так как мы сталкиваемся с большим количеством всевозможных преград со стороны исполнительной власти. В результате приглашать инвесторов в Карачаево-Черкесию сегодня невозможно.
— Приносит ли гидроэнергетика прибыль? — Сегодня прибыль определяется фиксированными тарифами — это примерно 10–15%. При этом наши компании являются одними из крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия. С либерализацией рынка рентабельность электроэнергии сможет достигнуть 30–40%.
Все в цифрах
ОАО «ГидроОГК» является крупнейшим инвестором на Северном Кавказе. 5 миллиардов рублей — составили в 2006 году инвестиции ОАО «ГидроОГК» в развитие гидроэнергетики Юга России. 3 миллиарда рублей — объем инвестиций в модернизацию Волжской ГЭС до 2010 года. 9 миллиардов рублей — будет направлено ОАО «ГидроОГК» в 2007 году на развитие гидроэнергетики Юга России. 4500 МВт — существующие мощности ОАО «ГидроОГК» на Юге России. 900 МВт новых гидромощностей ОАО
Екатерина НИКИШКИНА
