Осетинский промышленный почин

Категория: Общество, Наше дело | автор: admin

Своей заинтересованности в приобретении владикавказского ОАО «Электроцинк» Уральская горно-металлургическая компания (УГМК — одно из крупнейших в России предприятий отрасли, в ее состав входит 36 заводов) никогда не скрывала. На конечном производстве цинка в России, помимо «Электроцинка», специализируется только одно предприятие — Челябинский цинковый завод (принадлежит группе «Челябинский трубопрокатный завод»). Руководство УГМК решило, что дешевле будет приобрести осетинское предприятие, чем работать с предприятием конкурентов на давальческой основе или строить собственный завод. Больше года УГМК вела переговоры с руководством Северной Осетии и акционерами (28 процентов акций принадлежали тогдашнему гендиректору Николаю Ходову, четвертью пакета владела республика, остальные были распылены среди восьми тысяч миноритариев) и составляла план по модернизации производства и выводу предприятия из кризиса. В начале 2004-го УГМК добилась своего и завершила консолидацию 75-процентного пакета акций «Электроцинка».

Бизнес по-кавказски

Смена собственника увенчалась подписанием в феврале 2005-го соглашения между генеральным директором УГМК Андреем Козицыным и тогдашним президентом Северной Осетии Александром Дзасоховым. Но оказалось, что средства, заплаченные компанией за контрольный пакет акций, были еще не окончательной ценой приобретения. УГМК пришлось взять на себя старые долги «Электроцинка». По словам заместителя гендиректора «Электроцинка» Сергея Голомзика, на момент приобретения они достигали полутора миллиардов рублей. Среди них были и задолженность перед региональными бюджетами (153 миллиона рублей) и невозвращенные банковские кредиты (91 миллион) и долги по зарплате (10 миллионов). Но больше всего УГМК заплатила за «несунов». С ведущего промышленного предприятия республики к моменту прихода нового собственника каким-то образом пропали 45 тысяч тонн цинка, который был произведен из так называемого «давальческого сырья», то есть компании не принадлежал. Пришлось заплатить. А его рыночная стоимость составляла полтора года назад 46 миллионов долларов. Кроме того, проведенная новым собственником инвентаризация констатировала — еще полмиллиарда рублей завод потерял из-за порчи и кражи оборудования. Но и этим тяжелое наследство осетинского предприятия не исчерпывалось. Привыкшей вести бизнес по-европейски УГМК пришлось бороться еще и с кавказскими обычаями. Традиционное почитание старших своеобразно сказывалось на кадровой политике предприятия. Небывалый для уральских менеджеров застой преодолевался нелегко. — Большая часть работников была пенсионного возраста, молодежь на завод почти не допускалась. Кроме того, многочисленные национальные праздники выливались в недельные пьянки, а на роды, похороны и свадьбы даже дальних родственников того или иного рабочего ходили чуть ли ни всем предприятием. Поэтому текучка кадров у нас в первое время достигала 38 процентов, — вспоминает Сергей Голомзик. Теперь ситуация стабилизировалась, но завод по-прежнему испытывает недостаток рабочих рук. В каждом номере заводской «многотиражки» печатаются объявления о приеме на работу, но по большей части вакансии пока пустуют, несмотря на то, что зарплата на «Электроцинке» самая высокая в республике среди промышленных предприятий. Руководство завода считает, что здесь сказывается кавказский менталитет — горные народы не любят тяжелый физический труд. Новый собственник завода был вынужден взвалить на себя и многочисленные социальные обязательства. Прежде всего завод отремонтировал входящие в его инфраструктуру культурно-оздоровительные объекты, которые теперь активно используют местные власти.

Долг платежом красен

Административный ресурс в долгу не остался. Местная власть с самого начала помогала новому собственнику — как запустить производство, так и расстаться с парой-другой «лишних» миллионов на нужды республики. Бизнес — это ведь движение навстречу друг другу. К моменту прихода инвестора «Электроцинк» осуществлял деятельность, не имея многих разрешительных документов. Например, у него не было лицензии на производство свинца, отходам промышленного производства не был присвоен класс опасности. Вообще весь пакет лицензий и сертификатов требовалось пересматривать и продлевать. По сути, завод не имел права работать. Однако останавливать производство не пришлось: республиканское руководство помогало заводу договариваться с многочисленными регистрирующими и проверяющими органами РФ. На «Электроцинке» признают, что несколько месяцев они работали фактически незаконно. Но и новым владельцам, и республике нужна была работа предприятия. Правительство Северной Осетии даже поучаствовало в достижении мирового соглашения с прокуратурой Промышленного района Владикавказа, где расположено предприятие, и управлением природных ресурсов и окружающей среды города. Эти структуры преследовали «Электроцинк» исками за грубейшие нарушения природоохранного законодательства. Ради справедливости надо сказать, что старую проблему вредных выбросов в атмосферу и городскую канализацию «Электроцинк» решает. Принята специальная экологическая программа стоимостью 90 миллионов рублей. Как сообщил «ЮР» Сергей Голомзик, сейчас количество выбросов сокращено на 95 процентов. В само производство УГМК инвестировала примерно миллиард рублей. Впрочем, владикавказская овчинка явно стоит выделки. Эти вложения вкупе с «административными тратами» оправдали себя уже в первом квартале этого года, по итогам которого «Электроцинк» впервые получил прибыль — 70 миллионов рублей. За первые девять месяцев предприятие реализовало продукции на 2 миллиарда рублей (рост в 2,3 раза по сравнению с прошлым годом), что составило 44 процента (!) всего промышленного производства республики. Более того, уже во втором квартале 2005 года, через год после прихода нового собственника на завод, «Электроцинк» был признан лидером среди всех предприятий УГМК.

Президенту не откажешь

Заместитель полпреда в ЮФО Александр Починок сказал в интервью «ЮР», что любого приходящего на Кавказ инвестора тут же начинают рвать на части: дай мне, помоги мне, купи у меня и так далее. — Случай с «Электроцинком» уникален в том смысле, что инвестор все-таки пробился через все барьеры и сумел поставить предприятие на ноги, — считает Починок. Республиканские власти уготовили «Электроцинку» роль локомотива осетинской промышленности. Правда, цеплять к металлургическому заводу «вагоны» начал еще Александр Дзасохов, попросив его руководство помочь Садонскому цинковому комбинату. По просьбе бывшего президента республики, «Электроцинк» взял комбинат в аренду, открыл три шахты, переоснастил обогатительную фабрику и начал производить цинковый концентрат. — Этого концентрата для наших нужд мало, и вывозить его очень сложно, так как дороги неделями бывают размыты. Руда окисляется и втрое теряет свою ценность. Мы безуспешно пытаемся вывести экономику Садона хотя бы в ноль, но пока нам дешевле было бы просто платить рабочим зарплату, — сказал «ЮР» Сергей Голомзик. Это уже больше смахивает на «бизнес по-русски», чем «по-кавказски», но и такие жертвы металлургов далеко не напрасны. — Им Садонский комбинат не нужен, мы понимаем, что это благотворительность. Но мы за это им благодарны: каждый сотрудник правительства готов помочь «Электроцинку» и УГМК в любой мелочи, — поведал «ЮР» заместитель министра промышленности Северной Осетии Юрий Червец. Вот он секрет успеха. Хорошо когда люди правильно понимают тему «социальной ответственности бизнеса». Новый глава республики Таймураз Мамсуров поддержал начинание своего предшественника. В сентябре он перезаключил соглашение с президентом УГМК Андреем Козицыным. Теперь металлургический холдинг будет помогать еще двум предприятиям Северной Осетии — заводам «Кристалл» и «Победит». «Кристалл» занимается производством меди и имеет трудности с заказами. По соглашению, входящие в УГМК заводы перераспределят заказы в пользу осетинского предприятия. «Победит» занимается производством редкоземельных металлов и, наоборот, имеет проблемы со сбытом своей продукции из-за ее дороговизны. Мировой рынок этих металлов зависит от китайцев, установивших на вольфрам, молибден и другие редкоземельные металлы самые низкие цены в мире. Несмотря на это, УГМК будет делать закупки на «Победите» для своих внутренних нужд. Правительство, со своей стороны, содействует «Электроцинку» в решении некоторых рабочих моментов. Например, сейчас оно, согласно отдельному пункту договора, помогает «Электроцинку» доказать в республиканском арбитраже, что приватизация транспортного предприятия «ПромЖилДорТранс», обслуживающего завод, была незаконной. Приватизационная сделка задела интересы металлургов. При этом местные чиновники не занимаются подковерной борьбой и не задействуют скрытые рычаги влияния. Республиканскому донору они помогают по-кавказски открыто. Министр промышленности Валентин Базров лично ходит в арбитраж и отстаивает там интересы «Электроцинка». Он же летает в Москву и бьется за металлургов в коридорах Росимущества. Этот, в чем-то уникальный, пример взаимовыгодного сотрудничества власти и бизнеса может быть взят на вооружение на всем Северном Кавказе. И не нужно будет никаких «особых экономических зон», за право создания которых сейчас бьются многие субъекты РФ. В Северной Осетии, например, все и так уже «по-особенному» и, что самое главное, экономично и эффективно.

Александр ВОРОБЬЕВ

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

14 ноября 2005 | Просмотров: 1104 | Комментарии (0) | Распечатать