|
|
|
|
|
Доктор футбольных наук
|
|
|
|
Шаманы в помощь
Гендиректором «Ростова» Рохус Шох стал в сентябре прошлого года. До этого он был спортивным директором ЦСКА, а еще раньше — директором волгоградского «Ротора». «Ростов» он возглавил в тот момент, когда команда находилась в зоне вылета и вроде бы не имела шансов спастись. Но Рохус Шох каким-то образом вывел клуб из «штопора». А в этом сезоне команда играет намного увереннее и не вспоминает об угрозе вылета. — Самое важное было — создать в клубе здоровую психологическую атмосферу. Рассказать, как это сделать, невозможно, потому что одной какой-то методики не существует, в каждом случае есть очень много факторов — надо самому все прочувствовать. — Но что все-таки Вы сделали в «Ростове»? — Например, надо было индивидуально побеседовать со всеми футболистами и тренерами. С некоторыми надо говорить чуть ли не шепотом, а с некоторыми на повышенных тонах — они только так понимают, что от них хотят. Но это не значит, что кого-то можно обзывать или унижать. Еще я не сторонник длительных собраний команды, где происходят некие психологические накачки. Ведь футболисты взрослые люди, получающие по контракту большие деньги. Необходимо было найти понимание с главным тренером. Тут я хочу отдать должное Сергею Николаевичу (Балахнин — главный тренер ФК «Ростов» — «ЮР»). Я не могу сказать, что у нас полное взаимопонимание, но мы сумели отбросить амбиции. Главная проблема «Ростова» год назад лежала в области психологии. Это было настолько очевидно, что уже в сентябре и октябре мне пришла куча писем от психологов, которые предлагали свои услуги. Некоторые из них были чуть ли не шаманы. Серьезно говорю — собирались колдовать у ворот. Я не против психологов, раз есть такая наука. Но меня невозможно переубедить в том, что первым психологом в команде должен быть главный тренер. Если он слабый детский психолог и педагог, который ничего не понимает в таких вещах, как заболевание сдвг у детей или тот же ранний детский аутизм, в команде ему делать нечего. И уже моя задача — создать ему комфортные условия для работы. Кстати, очень важно для психологического климата поведение руководителя клуба. Футболисты ведь следят за ним — адекватный он человек или нет. Чего он хочет, из какого мира пришел. Тут мне еще помогло то, что я говорю с ребятами на одном языке. Ведь профессия футболиста, как врача или учителя, имеет свой язык. — Как известно, сначала у Вас были и языковые проблемы. — Это точно. На первом своем собрании в «Ростове» я не мог понять, что происходит. Я говорю, а со всех сторон что-то шепчут. Смотрю, там сидит переводчик с английского, там с испанского, там с французского, там с португальского. Это что такое? Я не расист и не националист, но мне было непонятно огромное количество легионеров из Африки и Южной Америки.Иногда весьма сомнительного качества. Их было 20 человек. Мы оставили минимум легионеров. От остальных еле избавились. Они хоть и были очень слабые футболисты и за команду не играли, но все сидели на контрактах. Просто ходили, тренировались и получали зарплату. Это, естественно, не работало на сплочение коллектива. В игровом и психологическом плане эта чистка была важна. Теперь все наши легионеры, по крайней мере, понимают по-русски. Это тоже важный момент
Посмотрите на табло!
— Может ли «Ростов» быть лучшим региональным клубом, не считая традиционно более сильных — питерского «Зенита» и казанского «Рубина»? — Вполне. Хотя смотрите, официальный бюджет «Томи» около $30 миллионов. У «Луча-Энергии» (Владивосток — «ЮР») примерно столько же. У «Крыльев Советов» (Самара — «ЮР») — что-то около $20 миллионов. А вот бюджет пермского «Амкара» примерно совпадает с нашим — $10 миллионов. Но место в турнирной таблице не зависит напрямую от толщины кошелька. — Могли бы Вы сравнить «Ростов» с нальчикским «Спартаком»? — Если быть откровенным, то каждый индивидуальный наш игрок сильнее, чем каждый игрок «Спартака». Уровень развития клуба у нас выше, выше и футбольные традиции. Но, как говорится, посмотрите на табло! А на табло совсем другая ситуация (на момент верстки номера нальчикский «Спартак» занимал 4-е место в турнирной таблице, «Ростов» — 12-е — «ЮР»). Как видите, не всегда все решает индивидуальное мастерство, а по толщине кошелька мы примерно равны. — Но сейчас бюджет «Спартака» официально не превышает $8 миллионов, а начинали сезон они всего с 4-х. — $4 миллиона — это вообще нереально, так как существует какой-то прожиточный минимум. Только транспортные и командировочные расходы сколько средств берут, учитывая перелеты в Томск и Владивосток! Ведь это Премьер-лига, не первая — на матчи мы летим вместе с дублирующим составом. И мы не поселимся в более дешевую гостиницу, а остановимся в том же Владивостоке в лучшем отеле. На этом, так же как и на питании, нельзя экономить. Это слепая и дурная экономия.
Частникам нельзя
— До «Ростова» Вы единолично футбольным клубом не управляли. И Ваш дебют можно признать вполне удачным. Владимир Горюнов (президент волгоградского ФК «Ротор», играющего во второй лиге; в этом клубе Рохус Шох много лет работал до перехода в ЦСКА — «ЮР») даже говорил «ЮР», что Вы теперь меньше общаетесь, мол, птица другого полета. — Это он, наверное, пошутил, а вы недопоняли. Мы с ним иногда общаемся по телефону, как и прежде. Я вообще не изменился. Так же хожу по земле, как ходил, так же одеваюсь, и прическу не поменял. — «Ротор» может вернуться в Премьер-лигу, тем более что между клубом и губернатором Волгоградской области Николаем Максютой наметилось потепление отношений? — Вполне. Но проблема в другом. «Ротор» и еще один волгоградский клуб «Олимпия» — частные клубы, получающие деньги из бюджета области. Администрация имеет в них 0% долей, но выделяет им деньги. Это нонсенс. Раз клуб частный, то сам владелец и должен искать деньги на его содержание. Если не тянешь, то отдай часть акций администрации, а часть — другим инвесторам, раз так любишь футбол. — Но разве «Ротор» не может получать деньги как социальный объект, ведь в его интернате занимаются бесплатно сотни ребят? — Я отдаю должное, Горюнов создал в Волгограде великолепнейшую футбольную инфраструктуру — одну из лучших в стране. В Ростове такой нет. Но создал он ее на бюджетные деньги, а принадлежит она частному клубу. Да и интернат процветал пока было достойное государственное финансирование. А сейчас, насколько я знаю, пришел в упадок. Но думаю, Владимир Дмитриевич (Горюнов — «ЮР») человек опытный, разберется сам. И сделает выводы. Профессиональный футбольный клуб в регионе сейчас не может существовать без поддержки региональных властей. И, желательно, в союзе с крупным бизнесом.
Губернатор денег не жалеет
— За то, что «Ростов» сохранил место в Премьер-лиге, болельщики благодарят прежде всего Вас. В связи с этой заслугой Вы не просили руководство клуба повысить Вам зарплату? — И еще перстень с бриллиантом и бриллиантовую звезду в лоб. Ну о чем вы говорите? Это смешно! Сам просить не буду. Предложат — не откажусь. Заслуга в деле была общая, как футболистов, так и руководства клуба. Дело в том, что я не приходил в «Ростов» спасать его от вылета. Наша задача — сначала стать крепким «середняком» Премьер-лиги. Чтобы у области была команда, на которую равнялись бы наши мальчишки, что даст толчок к развитию профессионального и детско-юношеского спорта. Одной из своих главных задач считаю создание мощной инфраструктуры. Мы уже построили базу для клуба, сейчас строим поле с искусственным покрытием и подогревом, меняем естественный газон, систему полива и подогрева на центральном стадионе. — Эти проекты не нанесут тяжелого урона клубному бюджету? — Деньги на это область выделяет, помимо финансирования клуба. Губернатор Владимир Чуб сказал, что денег на детско-юношеский футбол не пожалеет. Проекты прошли одобрение так легко, без малейших споров и проволочек, что я просто не понимаю, почему эти вопросы не поднимались раньше. Со стороны администрации области я вижу понимание и доверие. Наши отношения вообще построены на доверии. Я буду работать, пока власть довольна моими результатами. Поэтому, кстати, мой первый контракт был всего на год. Это не принципиально — на год, на три или на пять. Я не тот человек, который станет ходить по судам с контрактом и добиваться своей правды.
Игорь ЧАЙКА
|
|
|
|
|
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Другие новости по теме:
|
|
|
|
|
|
НАШ ОПРОС НА САЙТЕ |
|
|
Нравится ли вам наш новый дизайн? |
|
|
|
ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР |
|
|
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.
|
|
|
ПОДПИСКА |
|
|
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050 |
|
|
ПАРТНЕРЫ |
|
|
|
|
|