Больше на миллиард Как заявил гендиректор ООО «Группа Агроком» Сергей Борцов, в 2008 году компания инвестирует в свои проекты более 1,7 миллиарда рублей (в 2007 году — 700 миллионов рублей). По его словам, большинство проектов попали в федеральные и областные программы, поэтому компания надеется на субсидирование процентных ставок по привлеченным кредитам. Порядка 1,2 миллиарда рублей составят инвестиции в строительство нового мясокомбината в Южно-Батайской промзоне («ЮР» № 41 30 ноября — 9 декабря 2007 года), примерно по 200 миллионов «весят» проекты реконструкции внутренней инфраструктуры основного колбасного производства «Тавр» в Ростове, модернизации техники, технологий и управления «Донских агрокультур» и увеличения производственных мощностей рыбоводческого хозяйства «Казачка». Разводить рыбу в «Казачке» будут по израильским технологиям: проектирование завершено, о покупке оборудования договорились. В этом году технологи из Израиля выведут предприятие на новые мощности. — Сейчас хозяйство производит порядка 900—1000 тонн живой рыбы в год, к 2009—2010 годам планируем производить не менее 2,5—3 тысяч и далее выйти на 3,5 тысячи тонн рыбы, — рассказывает Борцов. — Расчетный срок окупаемости вложений — примерно 8 лет. Не исключено, что «мясные» планы «Группы Агроком» пополнятся — рассматривается возможность разведения крупного рогатого скота: — Может быть, купим какое-то хозяйство — такой вопрос обсуждается, — говорит исполнительный директор ГК «Тавр» Павел Асланов. Правда, разведение КРС среди прочих направлений животноводства, мягко говоря, в плачевном состоянии. Это признают чиновники, оглашая итоговые цифры развития отрасли в целом: если прирост свино-, птице-, овцепоголовья исчисляется десятками процентов, то численности КРС — зачастую в десятых долях процента. Оценить перспективы покупки какого-либо хозяйства, соответствующего запросам «Тавра», опрошенные «ЮР» эксперты затруднились. Строительство мощного животноводческого комплекса, с закупкой животных и оборудования, по подсчетам аналитика ИК «Финам» Сергея Фильченкова, может стоить примерно 200 миллионов рублей. — Понятно, что разведение КРС — это не разведение свиней, это другой уровень затрат. Но рано или поздно к этому придется приступать, и кто будет первым, будет, если можно так сказать, на коне, — резюмировал Асланов.
Не передумали, но отложили А вот анонсированные ранее проект строительства комбикормового завода и планы покупки мясоперерабатывающих активов поближе к Москве «Группа Агроком» отодвинула. В первом случае Борцов объясняет перенос срока («скорее всего на 2009 год») недостатком свободных денежных средств. По его расчетам, потребуется не менее 100 миллионов рублей. — Что касается покупки какого-то дополнительного производства, то сейчас рынок активов перегрет по цене, — считает Борцов. — В такой ситуации совершать покупку не совсем разумно и рационально. Впрочем, он не исключает, что компания вернется к вопросу о покупке новых активов. Развитие мясного направления связано с планами «Группы Агроком» покорить новые рынки сбыта. По словам Асланова, реконструкция Ростовского колбасного завода позволит затем сертифицировать продукцию по европейским стандартам. Рынками сбыта могут стать европейские страны, где «много выходцев из бывшего СССР», например, Германия и Греция. — В ближайшие 1,5—2 года ставим задачу войти во все крупнейшие регионы и обеспечить присутствие на 4—5 месте среди крупнейших игроков, — добавляет Борцов. — Будут открываться структуры, вестись переговоры с сетями. — Заявления о выходе на новые рынки сбыта пока скорее маркетинговый ход, — рассуждает Фильченков. — Здесь требуются значительные средства, бюджет исчисляется миллиардами рублей.
Финансовые показатели ООО «ГРУППА АГРОКОМ»:
| |
2006
|
2007
|
2008
|
|
Объем продаж
|
Чуть менее 7 млрд. руб.
|
7,9 млрд. руб.
|
9 млрд. руб.
|
|
EBITDA
|
760 млн. руб.
|
1,1 млрд. руб.
|
н/д
|
Оксана ЛЕБЕДЕВА
