Антикризисный менеджер Кубани

Категория: Общество, Личное дело | автор: admin

Вмешательство в процесс — Вас считают вторым по влиятельности человеком в Краснодарском крае после губернатора. Это верно? — Никогда об этом не думал. С Александром Николаевичем (Ткачевым — «ЮР») я работаю 6,5 лет, для меня он лидер, а я его соратник. Не потому, что он мой начальник, а потому что я внутренне согласен с его политикой и реформами. Второй, четвертый или пятый — это не важно. Главное, что со стороны губернатора у меня есть полное доверие и поддержка, он дает мне полномочия вести некоторые сложные участки работы. — Особенностью ваших полномочий является регулирование некоторых социально-экономических процессов, в которых все в порядке с юридической точки зрения, но нет ожидаемых результатов. — В таких проектах, которые требуют расшивки трудностей и несостыковок, приходится выступать в роли антикризисного управляющего. Но в этом, в частности, и заключается деятельность админист-рации — вмешиваться в процессы, которые по каким-то причинам пробуксовывают. В нормальные процессы мы вмешиваться не должны — это дело бизнеса. — Один из типичных примеров — ваше недовольство деятельностью Краснодарского отделения Россельхозбанка, которое вы даже назвали «жирным котом». Вмешательство помогло? — Жирный кот потому, что он наелся, его греет солнышко и ему ничего не надо. Только голодные имеют амбиции, ищут, к чему-то стремятся. Россельхозбанк накачали деньгами, но Краснодарское отделение не вбрасывало эти деньги в экономику, в развитие АПК. Они придумали инструкции, по которым кредит получить невозможно, и ссылаются на них. Проблема заключается в руководителе отделения (Виктор Огуж — «ЮР»), он, по-моему, ни к чему не стремится. Мы договорились с руковод-ством Россельхозбанка о его замене, сейчас идет подбор преемника. — Краснодарский край один из немногих регионов, который имеет альтернативную энергосбытовую компанию (ОАО «НЭСК», одним из учредителей является администрация края — «ЮР»). Сильно пришлось вмешиваться в создание конкурента структурам РАО «ЕЭС»? — НЭСК — это единственный конкурент «Кубаньэнерго», который получил статус гарантирующего поставщика. Но для этого губернатору и крайадминистрации пришлось развернуть настоящую войну. Наша позиция была такова: или мы получаем полноценного конкурента, или нас не устраивает, как идет реконструкция мощностей «Кубаньэнерго». Рынок электроэнергии пока остается монопольным, и в нем много скрытых внутренних факторов торможения. Можно, например, по-строить электростанцию, но энергию надо продать через сети РАО «ЕЭС», излишек как-то увязать с федеральным оптовым рынком. Везде нужны разрешения структур РАО. Главенствующая роль — Насколько необходимо вмешательство в проект «Реконструкция центральной части Краснодара»? Город при его реализации полностью находится в тени крайадминистрации. — Роль города велика — мэрия непосредственно выполняет все решения. Но реконструкция связана с согласованием, контролем и действием-противодействием со стороны федеральных территориальных структур, в том числе силовых. Без главенствующей роли краевой администрации этот проект не реализовать. У нас больше административного ресурса и лоббистских возможностей на федеральном уровне, которые необходимо применять. — Как проходит реконструкция, нет отставания по графикам? — Есть небольшие отставания по отдельным объектам, но по объективным причинам. Когда первоначально определялись сроки работ, не были учтены некоторые скрытые процессы. Например, торговый центр «Коммерция»: там масса собственников, которые успели приватизировать на территории рынка даже телеграфные столбы — освободить эту площадку не просто, нам пришлось пройти почти 70 арбитражных судов. Задерживают нас и судебные решения, связанные с переселением людей. Как только начинаем выселять, оказывается, что в квартире живут не три человека, а 30. И этот вопрос пытаются перевести в политическую плоскость, а предстоящие выборы (в Госдуму — «ЮР») делают нынешний период времени не самым подходящим для жестких, но необходимых решений. — Инвесторы проявляют интерес к реконструкции? — Инвесторы есть, их список уточняется. Никто от своих намерений не отказывается, только некоторые ведут себя как собаки на сене — берут большие участки, целый квартал, и сидят на них ничего не делают, только ищут возможность перепродать участок. Но шила в мешке не утаишь, Краснодар город небольшой, все сразу всплывает. Те, кому предлагают перекупить участок, перестраховываются, приходят к нам и спрашивают, как мы относимся к их участию. Спекулянтов мы селекционируем. Постоянно проверяем, у кого проект на какой стадии. Когда заказано проектирование, если не заказали, то почему, когда начнутся стройработы и откроется финансирование? Обмануть нас очень сложно. Средство от давления — На Кубани часто говорят о растущей роли малого бизнеса. Насколько она велика сейчас? — К концу года мы планируем довести долю малого бизнеса в общем объеме производства до 40%, к концу 2008 года — до 50%. — Насколько важна при этом будет помощь крайадминистрации? — Я был и остаюсь сторонником того мнения, что если малому бизнесу хотя бы не мешать, он в своем развитии превзойдет все ожидания. Малый бизнес является клиентом, так сказать, муниципальных и районных органов власти, разрешения и согласования для него выдаются на этом уровне. Малому бизнесу как раз нужна организационная помощь муниципалитетов — в упрощении процедур согласования, в получении кредитов, в создании вспомогательных инфраструктурных объектов вроде бизнес-инкубаторов и консультационных центров. Например, в крае 30% рынков не заполнены, треть прилавков пустуют! А продукция у сельхозпроизводителей есть, только они не умеют ее продавать. Но на местах часто обнаруживается если не сопротивление, то бюрократия, желание старых чиновников прилипнуть к этому бизнесу. И не только у чиновников, но и у представителей правоохранительных органов, федеральных структур. — В таких условиях малый бизнес вряд ли захочет опираться на муниципалитеты. — Определенное неверие существует, но мы работаем над тем, чтобы малый бизнес больше доверял власти. У нас в год 30—40 чиновников вылетают с работы за давление на малый бизнес. Но мы хотим, чтобы чиновники не просто не мешали, а проявляли инициативу, активность. Зачастую она заключается только в попытках выбить побольше денег из краевого центра, в размазывании слез по лицу и рассказах, почему что-то не получается. По этим причинам у нас такая сильная ротация кадров, в том числе среди глав районов и городов. Прагматичный форум — Завершился экономический форум в Сочи. В чем его главные отличия от предыдущих? — Форум теперь официально называется «Сочинский международный экономический форум», о чем еще не все знают или помнят и по привычке называют его Кубан-ским или «Кубань-2007». — С чем связано переименование? — Оно произошло по инициативе федерального правительства. Благодаря участию Сочи в гонке за право принять зимнюю Олимпиаду-2014 и тем более победе в ней город получил всемирную известность, его название стало несравненным брендом. Статус форума этого года более высокий: согласно постановлению правительства РФ он официально стал международным. Хотя право называться международным де-факто мы заслужили давно. В прошлом году его посетили около 1,7 тысячи иностранных участ-ников, а в 2005 вообще послы 55 иностранных государств были его гостями и участниками. Теперь, как сказал Герман Греф, в России два основных международных экономических форума — Санкт-Петербургский и Сочин-ский. — Будут ли они между собой конкурировать? — Вообще не будут. Со стороны Министерства экономического развития и Германа Грефа дана отмашка о четком разграничении специализации. Питерский будет инновационным, со следующего года с него уберут всю инвестиционную часть. На нем будут представляться стратегии развития целых отраслей или территорий, а не проекты строительства заводов. А Сочинский останется исключительно инвестиционным, ярмаркой проектов, неким супермаркетом, где выставляются конкретные бизнес-предложения. МЭРТ признало его главным российским инвестиционным форумом. С таким целевым уклоном он и будет развиваться.

Все в цифрах

8% рост ВРП Краснодарского края в первом полугодии. 81,5 миллиарда рублей — объем инвестиций в первом полугодии. 200 с лишним соглашений заключено на выставках и форумах в первом полугодии.

Александр ВОРОБЬЕВ

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

24 сентября 2007 | Просмотров: 2755 | Комментарии (0) | Распечатать