ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Еще 20 тысяч «квадратов»

Категория: Экономика, Цена вопроса  |  автор: admin
— Чем объясняется интерес компании к Ростову, где конкуренция довольно сильна? — На самом деле потенциал города еще очень высок, полное насыщение произойдет только в 2009 году. Новые игроки сюда уже вряд ли выйдут: все федералы и единственная европейская сеть в России (MediaMarkt — «ЮР») в городе уже присутствуют. Кстати, приход последней на «Эльдорадо» серьезно не повлиял: мы сохранили свою долю и планируем ее увеличить, открыв в следующем году еще четыре гипермаркета. Общая площадь новых магазинов составит около 20 тысяч квадратных метров. — Но конкуренция усиливается. Что станет решающим фактором в борьбе сетей за покупателей? — В первую очередь — качество сервиса, ведь по большому счету все ритейлеры продают одно и то же. Поэтому увеличиваем затраты на обучение персонала. Существенную роль играет реклама. Чтобы покупатель четко знал, куда и зачем он идет, нужно «перекричать» всех, выделиться, запомниться. — Магазины «Эльдорадо» становятся больше, занимая до пяти тысяч квадратных метров. Меняете формат? — На маленьких площадях уже невозможно разместить товар. Поэтому следующий год мы намерены посвятить закрытию старых и неудобных для покупателей магазинов. Например, в ближайшее время планируется закрытие нескольких небольших магазинов в Краснодаре, Сочи и Волгограде. — Насколько небольшие города привлекательны для федеральных сетей? — Их жители тоже покупают бытовую технику, поэтому интересны все города ЮФО с населением более 100 тысяч человек. Другое дело, что точных оценок перспектив развития местных рынков пока никто дать не может. Но я уверен, что перспективы эти есть. Недаром, кроме 35 собственных магазинов, в ЮФО успешно работают около 100 франчайзинговых. — Каковы планы сети на следующий год? — Всего мы планируем открыть 12 магазинов, причем некоторые будут находиться как раз в небольших городах: в Камышине (Волгоградская область), Волгодонске (Ростовская область), Анапе (Краснодарский край) и Михайловске (Ставропольский край). Общая площадь всех этих магазинов — это еще 20 тысяч квадратных метров. — А республики Северного Кавказа интересны? — Нас приглашают в республики: и в Ингушетию, и в Дагестан, и в Чечню. Однако на сегодняшний момент ситуация на Кавказе нестабильна. На прошлой неделе у нас открылся магазин в Наль­чике, по результатам его работы подумаем, идти ли нам дальше на Кавказ. — С какими проблемами сталкиваетесь в небольших городах? — Главная проблема — отсутст­вие площадей. Сегодня мы предпочитаем не арендовать площади, а строить самим. Рынок диктует свои условия: гораздо выгоднее иметь земельные участки, на которых можно строить собст­венные объекты, чем арендовать их. Например, магазин в Волгограде в конце ноября открылся в собст­венном торговом центре (общая площадь — 15 тысяч квадратных метров). В Ростове у нас есть земельный участок площадью 5,5 гектара. — Акционеры «Эльдорадо» развивают еще один проект — «ЭТО». Зачем нужна параллельная сеть? — Наш параллельный проект ориентирован на людей с более высоким достатком, поэтому в ассортименте представлена техника подороже. Если в «Эльдорадо» средний чек составляет около $190 (4655 рублей), то в «ЭТО» — около $300—400 (7350—9800 рублей). Интересно, что при этом срок окупаемости у «Эльдорадо» и «ЭТО» примерно одинаков — от трех до семи лет. В 2008 году мы планируем открыть в ЮФО еще как минимум два магазина «ЭТО» — в Ростове и Краснодаре.

СПРАВКА «ЮР»

Компания «Эльдорадо» основана в 1994 году. Президент и основатель — Игорь Яковлев. «Эльдорадо» лидирует на рынке бытовой техники и электроники СНГ, имея 1083 магазина бытовой техники в 800 городах России и Украины. Оборот сети к концу 2007 года составит около $4,8 миллиарда (117,6 миллиарда рублей) против $4,2 миллиарда (105 миллиардов рублей) в 2006 году. Для сравнения: оборот ближайших конкурентов «М.видео» и «Техносилы» в 2006 году составил $1,38 миллиарда (34,5 миллиарда рублей) и $1,01 миллиарда (25,3 миллиарда рублей) соответственно.

Анатолий ЕВТУШЕНКО


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна