ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Это вам не игрушки

Категория: Общество, Наше дело  |  автор: admin
— Что способствовало активному открытию компьютерных клубов и развитию этого бизнеса в конце 90-х? — Популяризация компьютеров и компьютерных сетевых игр. В России развитию клубов способствовала прежде всего сетевая игра Counter-Strike. В эту игру было нужно играть по Сети, причем не один на один, а восемь человек и более. Такую возможность геймеры могли найти только в клубах. — Как у вас возникла идея открыть собственный компьютерный клуб? — Мысль открыть клуб по­явилась еще в 1998 году, осуществилась она только через два года. Так получилось, что компьютерный клуб «Бриз», один из извест­нейших в Ростове-на-Дону, был ограблен: унесли всю технику и компьютеры. Мне предложили вложить деньги в покупку нового оборудования. «Бриз» получил новое рождение: в нем было 20 машин (для того времени довольно много), в клубе работал бар, где клиенты могли перекусить, выделенная линия Интернет, что тоже было довольно ново. Но основной «фишкой» все же была карточная система оплаты. На компьютерах были специальные дисководы для пластиковых карт. Вложено было порядка $15 тысяч (около 417 тысяч рублей по курсу ноября 2000 года). Средства были собственные. Кстати, этот бизнес в то время был очень рентабелен — порядка 60—100% в год. — От чего вообще зависела окупаемость клубов? — Окупаемость в большей степени зависит от количества машин в клубе, однако тут главное не перестараться: нужно подсчитать, какое количество компьютеров необходимо именно твоему клубу. Кроме того, окупаемость зависит от стоимости услуги, которую ты установил, от загруженности машины и от стоимости аренды помещения. Как правило, самые большие затраты идут на аренду. Для примера, 5—7 лет назад аренда была в несколько раз дешевле, но при этом она составляла около половины всех затрат. За это время и средняя стоимость услуги аренды компьютера в час возросла, но лишь в 1,5—2 раза. При том, что посеща­емость клубов сейчас уже не та, что прежде, получается, что затраты на аренду составляют сегодня уже более половины всех расходов. Компьютеры стали намного доступнее для молодежи. Главный плюс клубов — сетевые игры, а они стали доступнее благодаря Интернету: многие провайдеры (ЦТС, Спарк, ЮТК) запустили свои игровые сервера, где геймер может совершенно бесплатно играть из дома. Сегодня число клубов в Ростове сократилось до 20. Многие из них убыточны. — Можно ли утверждать, что теперь деньги клубов по­степенно переходят к интернет-провайдерам? — Как правило, местные геймеры играют исключительно на бесплатных серверах и пока не готовы платить за сетевые баталии. К тому же проблема Интернета в ЮФО — его качество. Стоимость здесь играет второстепенную роль, поскольку игроки, достигшие достаточного уровня, чтобы играть с «буржуями», как правило, имеют спонсоров, которые в состоянии оплачивать такие затраты, как Интернет. Утверждать, что деньги уходят в другую нишу, я бы не стал. ЮФО пока к этому не готов. — Могут ли компьютерные клубы стать популярными и сверхприбыльными в тех городах ЮФО, где еще далеко не у каждого есть компьютеры (например, небольшие города Северного Кавказа)? — Думаю, да, при соблюдении некоторых условий. Прежде всего необходим жесткий контроль бизнеса, чтобы компьютерный клуб не превратился во что-то другое. Ведь посетители клуба — это в основном молодежь, а это сложный сегмент. Я помню несколько клубов, которые из-за недостаточного контроля превращались в точки наркоторговцев. К тому же необходимо будет договариваться со школами и другими структурами, идти на некоторые уступки в ущерб бизнесу. Например, мы с 9 до 14 часов пускали школьников только со справкой от родителей. Думаю 60% рентабельности можно было бы достичь. — Есть ли перспективы у «клубной культуры» в больших городах ЮФО? — По последним статистическим исследованиям, геймеров в России более 15 миллионов, по­этому игровой бизнес очень перспективен. К тому же сейчас в России проводится все большее количество соревнований по компьютерному спорту. Сегодня турнир, где призовой фонд превышает миллион рублей, уже не редкость. Думаю, что в будущем клубы будут развиваться в двух направлениях. Первое — так называемый интернет-салон, то есть заведение в центральной части города, с хорошим ремонтом, баром, быстрым Интернетом и с обязательным наличием Wi-Fi. Второе — игровой клуб, с атмосферой, созданной специально для киберспортсменов и геймеров. Такой клуб должен так заинтересовать геймеров, чтобы, несмотря на наличие домашнего компьютера и Интернета, они приходили потренироваться и просто пообщаться, поиграть. Для ЮФО создание такого клуба очень актуально: в последнее время геймерская «тусовка» очень велика, но практически нет мест, где геймеры могли бы встречаться, проводить время, обмениваться опытом. ДОСЬЕ «ЮР» По данным ИК «Финам», российский легальный рынок PC-игр, мультимедиа и игр для консолей растет в среднем не менее 30—50% в год. Общий объем рынка компьютерных игр в 2006 году в оптовых ценах составил около $200 миллионов (5 миллиардов рублей), с учетом розничных наценок (60—75%) — $320—350 миллионов (8—8,7 миллиарда рублей).

СПРАВКА «ЮР»

Федерация компьютерного спорта России — общероссий­ская общественная организация, образована 24 марта 2000 года. Основная уставная цель ФКС России — содействие развитию компьютерного спорта как нового вида спортивной соревновательной деятельности. В ЮФО ФКС имеет отделения в 6 субъектах. В состав федерации входят как отдельные физические лица — геймеры, так и юридические, в том числе и компьютерные клубы.

Анатолий ЕВТУШЕНКО


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна