ПОЛИТИКА
Вертикаль власти
Утечка информации
Наше мнение
Для служебного пользования
Коридоры власти
Детектор правды
Партия власти
Тема номера
Рычаги влияния
Дебаты
Специальный репортёр
Без Комментариев

ЭКОНОМИКА
Обзор рынка
Рейтинг компаний
За компанию
Нацпроекты
Деловой климат
Рейтинг
Паблисити
Цена вопроса
Правила игры
Наш прогноз

ОБЩЕСТВО
Наше расследование
Наше дело
Наши люди
Наши деньги
Личное дело
Наша жизнь
Наш взгляд
Власть закона
Вокруг ЮФО
Южная неделя

КУЛЬТУРА
Наша культура

СПОРТ
Новости спорта
Мужские игры



ГЛАВНАЯ     ПОЛИТИКА     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     КУЛЬТУРА     СПОРТ   

Доктор футбольных наук

Категория: Спорт  |  автор: admin
Шаманы в помощь
Гендиректором «Ростова» Рохус Шох стал в сентябре прошлого года. До этого он был спортивным директором ЦСКА, а еще раньше — директором волгоградского «Ротора». «Ростов» он возглавил в тот момент, когда команда находилась в зоне вылета и вроде бы не имела шансов спастись. Но Рохус Шох каким-то образом вывел клуб из «штопора». А в этом сезоне команда играет намного увереннее и не вспоминает об угрозе вылета. — Самое важное было — создать в клубе здоровую психологическую атмосферу. Рассказать, как это сделать, невозможно, потому что одной какой-то методики не существует, в каждом случае есть очень много факторов — надо самому все прочувствовать. — Но что все-таки Вы сделали в «Ростове»? — Например, надо было индивидуально побеседовать со всеми футболистами и тренерами. С некоторыми надо говорить чуть ли не шепотом, а с некоторыми на повышенных тонах — они только так понимают, что от них хотят. Но это не значит, что кого-то можно обзывать или унижать. Еще я не сторонник длительных собраний команды, где происходят некие психологические накачки. Ведь футболисты взрослые люди, получающие по контракту большие деньги. Необходимо было найти понимание с главным тренером. Тут я хочу отдать должное Сергею Николаевичу (Балахнин — главный тренер ФК «Ростов» — «ЮР»). Я не могу сказать, что у нас полное взаимопонимание, но мы сумели отбросить амбиции. Главная проблема «Ростова» год назад лежала в области психологии. Это было настолько очевидно, что уже в сентябре и октябре мне пришла куча писем от психологов, которые предлагали свои услуги. Некоторые из них были чуть ли не шаманы. Серьезно говорю — собирались колдовать у ворот. Я не против психологов, раз есть такая наука. Но меня невозможно переубедить в том, что первым психологом в команде должен быть главный тренер. Если он слабый детский психолог и педагог, который ничего не понимает в таких вещах, как заболевание сдвг у детей или тот же ранний детский аутизм, в команде ему делать нечего. И уже моя задача — создать ему комфортные условия для работы. Кстати, очень важно для психологического климата поведение руководителя клуба. Футболисты ведь следят за ним — адекватный он человек или нет. Чего он хочет, из какого мира пришел. Тут мне еще помогло то, что я говорю с ребятами на одном языке. Ведь профессия футболиста, как врача или учителя, имеет свой язык. — Как известно, сначала у Вас были и языковые проблемы. — Это точно. На первом своем собрании в «Ростове» я не мог понять, что происходит. Я говорю, а со всех сторон что-то шепчут. Смотрю, там сидит переводчик с английского, там с испанского, там с французского, там с португальского. Это что такое? Я не расист и не националист, но мне было непонятно огромное количество легионеров из Африки и Южной Америки.Иногда весьма сомнительного качества. Их было 20 человек. Мы оставили минимум легионеров. От остальных еле избавились. Они хоть и были очень слабые футболисты и за команду не играли, но все сидели на контрактах. Просто ходили, тренировались и получали зарплату. Это, естественно, не работало на сплочение коллектива. В игровом и психологическом плане эта чистка была важна. Теперь все наши легионеры, по крайней мере, понимают по-русски. Это тоже важный момент
Посмотрите на табло!

— Может ли «Ростов» быть лучшим региональным клубом, не считая традиционно более сильных — питерского «Зенита» и казанского «Рубина»? — Вполне. Хотя смотрите, официальный бюджет «Томи» около $30 миллионов. У «Луча-Энергии» (Владивосток — «ЮР») примерно столько же. У «Крыльев Советов» (Самара — «ЮР») — что-то около $20 миллионов. А вот бюджет пермского «Амкара» примерно совпадает с нашим — $10 миллионов. Но место в турнирной таблице не зависит напрямую от толщины кошелька. — Могли бы Вы сравнить «Ростов» с нальчикским «Спартаком»? — Если быть откровенным, то каждый индивидуальный наш игрок сильнее, чем каждый игрок «Спартака». Уровень развития клуба у нас выше, выше и футбольные традиции. Но, как говорится, посмотрите на табло! А на табло совсем другая ситуация (на момент верстки номера нальчикский «Спартак» занимал 4-е место в турнирной таблице, «Ростов» — 12-е — «ЮР»). Как видите, не всегда все решает индивидуальное мастерство, а по толщине кошелька мы примерно равны. — Но сейчас бюджет «Спартака» официально не превышает $8 миллионов, а начинали сезон они всего с 4-х. — $4 миллиона — это вообще нереально, так как существует какой-то прожиточный минимум. Только транспортные и командировочные расходы сколько средств берут, учитывая перелеты в Томск и Владивосток! Ведь это Премьер-лига, не первая — на матчи мы летим вместе с дублирующим составом. И мы не поселимся в более дешевую гостиницу, а остановимся в том же Владивостоке в лучшем отеле. На этом, так же как и на питании, нельзя экономить. Это слепая и дурная экономия.
Частникам нельзя

— До «Ростова» Вы единолично футбольным клубом не управляли. И Ваш дебют можно признать вполне удачным. Владимир Горюнов (президент волгоградского ФК «Ротор», играющего во второй лиге; в этом клубе Рохус Шох много лет работал до перехода в ЦСКА — «ЮР») даже говорил «ЮР», что Вы теперь меньше общаетесь, мол, птица другого полета. — Это он, наверное, пошутил, а вы недопоняли. Мы с ним иногда общаемся по телефону, как и прежде. Я вообще не изменился. Так же хожу по земле, как ходил, так же одеваюсь, и прическу не поменял. — «Ротор» может вернуться в Премьер-лигу, тем более что между клубом и губернатором Волгоградской области Николаем Максютой наметилось потепление отношений? — Вполне. Но проблема в другом. «Ротор» и еще один волгоградский клуб «Олимпия» — частные клубы, получающие деньги из бюджета области. Администрация имеет в них 0% долей, но выделяет им деньги. Это нонсенс. Раз клуб частный, то сам владелец и должен искать деньги на его содержание. Если не тянешь, то отдай часть акций администрации, а часть — другим инвесторам, раз так любишь футбол. — Но разве «Ротор» не может получать деньги как социальный объект, ведь в его интернате занимаются бесплатно сотни ребят? — Я отдаю должное, Горюнов создал в Волгограде великолепнейшую футбольную инфраструктуру — одну из лучших в стране. В Ростове такой нет. Но создал он ее на бюджетные деньги, а принадлежит она частному клубу. Да и интернат процветал пока было достойное государственное финансирование. А сейчас, насколько я знаю, пришел в упадок. Но думаю, Владимир Дмитриевич (Горюнов — «ЮР») человек опытный, разберется сам. И сделает выводы. Профессиональный футбольный клуб в регионе сейчас не может существовать без поддержки региональных властей. И, желательно, в союзе с крупным бизнесом.
Губернатор денег не жалеет
— За то, что «Ростов» сохранил место в Премьер-лиге, болельщики благодарят прежде всего Вас. В связи с этой заслугой Вы не просили руководство клуба повысить Вам зарплату? — И еще перстень с бриллиантом и бриллиантовую звезду в лоб. Ну о чем вы говорите? Это смешно! Сам просить не буду. Предложат — не откажусь. Заслуга в деле была общая, как футболистов, так и руководства клуба. Дело в том, что я не приходил в «Ростов» спасать его от вылета. Наша задача — сначала стать крепким «середняком» Премьер-лиги. Чтобы у области была команда, на которую равнялись бы наши мальчишки, что даст толчок к развитию профессионального и детско-юношеского спорта. Одной из своих главных задач считаю создание мощной инфраструктуры. Мы уже построили базу для клуба, сейчас строим поле с искусственным покрытием и подогревом, меняем естественный газон, систему полива и подогрева на центральном стадионе. — Эти проекты не нанесут тяжелого урона клубному бюджету? — Деньги на это область выделяет, помимо финансирования клуба. Губернатор Владимир Чуб сказал, что денег на детско-юношеский футбол не пожалеет. Проекты прошли одобрение так легко, без малейших споров и проволочек, что я просто не понимаю, почему эти вопросы не поднимались раньше. Со стороны администрации области я вижу понимание и доверие. Наши отношения вообще построены на доверии. Я буду работать, пока власть довольна моими результатами. Поэтому, кстати, мой первый контракт был всего на год. Это не принципиально — на год, на три или на пять. Я не тот человек, который станет ходить по судам с контрактом и добиваться своей правды.

Игорь ЧАЙКА


 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:




НАШ ОПРОС НА САЙТЕ
Нравится ли вам наш новый дизайн?

Да
Нет
Нормально


ЮЖНЫЙ РЕПОРТЕР
Общероссийская независимая газета Южного федерального округа Южный репортер издается в формате общественно-
политического еженедельника.
Южный репортер ориентирован прежде всего на людей с активной жизненной позицией, преуспевающих предпринимателей и политиков, представителей бизнес- и политических элит.

ПОДПИСКА
Открыта подписка на газету Южный репортер на первое полугодие 2008 года
Наш подписной индекс: 65050

ПАРТНЕРЫ
Интерфакс

Новая газета Кубани
ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ
Южный Репортер
 
Главная страница  |  Новое на сайте  |  Обратная связь  |  Карта сайта 

COPYRIGHT © 2005-2017 Южный репортер При перепечатке гиперссылка обязательна