Доходное место

Категория: Общество, Наше дело | автор: admin

— Многие инорегиональные строительные организации сходятся во мнении, что выходу на южный рынок активно противодействуют местные властные и бизнес-элиты. Вашей компании приходилось с этим сталкиваться? — Это правда, в некоторых регионах московских девелоперов не слишком приветствуют. Мы заканчиваем реализацию одного из самых крупных на сегодня проектов в центре Ростова — общая площадь застройки более 1 гектара. Возводим комплексное решение целого квартала. «Миллениум» включает жилой комплекс, гостиницу, торговый комплекс и всю необходимую инженерную инфраструктуру. При этом два года мы выступали в качестве инвестора проекта, но свои планы не обнародовали. Застройщиком комплекса выступил наш ростовский партнер — компания «Мир». Могу сказать, что без регионального партнера реализовать наши планы в Ростове было бы намного сложнее. В каждом из регионов существуют специфические правила игры на рынке, и нащупать их, а также попасть в них, очень сложно. Сегодня, правда, у нас уже сложились конструктивные взаимоотношения в Ростове и с городскими, и с областными властями. Можно сказать, что мы получили карт-бланш, поэтому будем расширять наши планы. А вот Краснодар, в этом смысле — гораздо более сложный регион. — Вы сказали, что Ростов попал в первую пятерку проектов компании в регионах России. — Ростов мы выделили как территорию, имеющую высокий потенциал бизнеса. И поэтому считаем, что наше предложение — офисные помещения класса «В+», оснащенные современной инженерной инфраструктурой, будут востребованы на этом рынке. При этом мы рассчитываем на категорию потребителей, которая еще в регионе не совсем сформировалась. Но, я думаю, не сформировалась в основном из-за отсутствия соответствующего предложения. Кроме того, наша компания создавалась для управления активами недвижимости группы «Росгосстрах». И поэтому мы имеем достоверные данные мониторинга о росте доходов населения и потенциале экономики. При этом мы напрямую заинтересованы в высоком качестве инфраструктуры. Поскольку, в отличие от других девелоперов, являемся структурной компанией, сами осуществляем эксплуатацию и управление этой недвижимостью. У нас наработан достаточный опыт, и мы намерены тиражировать его в регионах. — Срок окупаемости подобных вложений не менее 7 лет. Каким образом вам удается привлекать серьезные инвестиции под свои проекты? — Пока в финансировании наших проектов в регионах участвуют системные банки «Росгосстраха». Это позиция руководства компании — оставлять денежный кэш в регионах, в которых средства собраны. Но в дальнейшем мы планируем привлекать и средства иностранных банков. — Новое жилищное законодательство предусматривает, что при поквартальной застройке региональные власти будут осуществлять строительство необходимых коммуникаций и передавать застройщику полностью подготовленный участок. Или в вашем случае вы просто увеличивали нагрузку на уже существующие системы? — Нет, конечно, нам приходится вкладывать достаточно большие средства в строительство новых коммуникаций. — Вы заявляете о своих планах по строительству в Краснодаре, между тем там у вас еще нет земельных участков под застройку. Сейчас как раз объявлен второй этап конкурса инвесторов по застройке центра Краснодара, планируете принять участие? — Надеемся, что есть и другие способы получения земельных участков. Мы предлагаем властям некий социально важный продукт, и потому считаем, что вправе рассчитывать на преференции.

Галина САЦЕНКО

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

17 апреля 2006 | Просмотров: 737 | Комментарии (0) | Распечатать